MBA em Gestão Pragmática de Negócios com a curadoria de Dennis Penna

Destaque-se nos grandes mercados e alcance resultados extraordinários em negócios maduros. Não perca mais tempo com teorias complexas e ultrapassadas.

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Aprenda com quem fez acontecer em grandes empresas

*as logomarcas utilizadas somente ilustram os casos analisados e as passagens profissionais dos membros do corpo docente.

Fundador da Polo Palestrantes, uma das principais agências de palestrantes do Brasil.

Desenvolva as competências que o mercado demanda

Desenhado para profissionais que buscam uma abordagem prática e efetiva para a gestão de negócios em mercados maduros e altamente competitivos.

360h e TCC opcional. Acesso a +10.000 livros digitais.

Conquiste o sucesso profissional e esteja preparado para as oportunidades do mercado
Ampla atuação

Um gestor pragmático pode liderar em finanças, marketing, vendas, operações, RH e empreendedorismo, alcançando cargos como diretor executivo, gerente de projeto, consultor ou empreendedor em empresas de diversos setores e tamanhos.

Conheça agora o programa do curso

Este módulo ensina como você pode se tornar um líder mais influente e persuasivo. Você aprenderá a adaptar sua abordagem de acordo com diferentes situações, a ser mais empático e a entender a importância das emoções em seu trabalho. Você também aprenderá técnicas de comunicação eficaz e como lidar com resistências à influência.

Este módulo é para quem quer aprender a liderar equipes de forma eficaz. Você aprenderá sobre os desafios do novo mundo do trabalho e as competências que os líderes precisam ter. Você também aprenderá sobre diferentes estilos de liderança, como formar e desenvolver equipes de alta performance e como a diversidade de gênero afeta a liderança.

Neste módulo, você aprenderá como desenvolver estratégias de negócio eficazes e criar uma cultura organizacional forte. Você aprenderá como definir o propósito e os valores de sua empresa, bem como como construir uma cultura que seja uma ferramenta de gestão. Você também aprenderá sobre o papel da liderança na execução da estratégia e como a ética nas organizações é importante.

Este módulo é sobre como usar o planejamento para tomar decisões mais informadas e eficazes. Você aprenderá sobre as dimensões do planejamento e como considerar pessoas, finanças e vendas ao criar um plano de negócios. Você também aprenderá sobre o planejamento em situações de mudança e como criar objetivos, metas e ações claras.

Neste módulo, você aprenderá como fazer pesquisas quantitativas e qualitativas e como utilizar dados e ciência comportamental para tomar decisões mais informadas. Você também aprenderá sobre experimentos e como testar suas ideias antes de implementá-las.

Este módulo é sobre como ser mais criativo e inovador em seus negócios. Você aprenderá sobre o processo criativo e como a neurociência afeta a criatividade. Você também aprenderá sobre as diferentes formas de inovação e como a tecnologia pode ajudá-lo a inovar em seus modelos de negócios.

Neste módulo, você aprenderá como medir o sucesso de suas campanhas de marketing e negócios. Você aprenderá sobre marketing analytics e como analisar a experiência do cliente e do usuário. Você também aprenderá sobre as medições e metodologias do growth hacking.

Este módulo é sobre como se manter atualizado sobre as tendências do mercado e como o marketing pode ajudá-lo a se adaptar a essas tendências. Você aprenderá sobre agile marketing e neuromarketing, bem como sobre as tecnologias disruptivas que estão redesenhando o mercado. Você também aprenderá sobre modelos de negócios digitais e inteligentes e como a gamificação pode ser usada em suas estratégias de marketing.

Neste módulo, você aprenderá como liderar e motivar uma equipe de vendas de sucesso. Você aprenderá sobre o papel do vendedor no mercado centrado no cliente e como criar um habitat de vendas que atenda às necessidades dos consumidores. Você também aprenderá como capacitar seu time de vendas e como vender de forma centrada no cliente.

Este módulo é sobre como gerenciar a mudança em sua empresa. Você aprenderá sobre os impactos da mudança e como gerenciar a resistência. Você também aprenderá sobre a importância da comunicação e do treinamento durante o processo de mudança.

Neste módulo, você aprenderá como criar e manter uma cultura organizacional forte e positiva. Você aprenderá sobre a importância da liderança na construção da cultura organizacional e como a cultura pode ser usada como uma ferramenta de gestão. Você também aprenderá como criar um plano de sustentação da cultura organizacional.

Este módulo é sobre como utilizar o growth hacking para aumentar as vendas de sua empresa. Você aprenderá sobre novas formas de vender, como automação de marketing e marketing humanizado, bem como sobre a pirâmide da base do mercado. Você também aprenderá sobre as tecnologias emergentes que estão mudando o mercado e como usar o lean startup para inovar e escalar seu negócio.

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*As logomarcas usadas são somente uma forma de destacar as empresas nas quais nossos estudantes tiveram a oportunidade de aprender e crescer. Elas são apenas um meio de ilustrar suas jornadas.