Gestão Executiva de Negócios para quem decide — não para quem decora.
Curadoria de Dennis Nakamura
Torne-se o executivo que enxerga o negócio inteiro: de branding, estratégia e ESG a inteligência competitiva, finanzas corporativas, vendas e negociação, com a visão integrada de quem decide na cadeira de diretoria.
Descubra se Gestão Executiva de Negócios é a formação certa para o seu momento
Um consultor entra em contato para tirar suas dúvidas — sem compromisso.
Curador
Dennis Nakamura
Cofundador do iFood. Especialista em inovação, empreendedorismo e negócios digitais.
Um currículo desenhado por quem
já esteve na cadeira de decisão.
Cada módulo é conduzido por um professor que vive o tema no mercado — nada de teoria distante da prática. Aqui você desenvolve repertório real para decidir sob pressão e liderar o negócio como um todo.
Para quem quer se tornar referência em Gestão Executiva de Negócios
Para você que já gerência uma área e quer ampliar a visão para liderar o negócio como um todo.
Onde dói hoje
- Domina uma área, mas falta visão integrada de marca, finanças, vendas e operação.
- Define estratégia sem conectar cultura, execução e planos de metas no dia a dia.
- Decide sem transformar dado em inteligência competitiva e leitura de cenário.
- Precisa liderar P&L, talentos e negociação com repertorio de diretoria.
Onde você chega
- Conecta branding, estratégia, cultura e ESG em uma visão executiva do negócio.
- Lê valuation, fluxo de caixa, rentabilidade e endividamento para decidir alocação.
- Transforma dados em inteligência competitiva que orienta o futuro da operação.
- Lidera time de vendas, gestão de talentos e negociação com postura de diretoria.
Visão de negócio ponta a ponta é o que separa gestor de executivo.
Conselhos e acionistas exigem líderes que conectem estratégia, finanças, pessoas e inovação para gerar resultado. Quem enxerga o negócio de forma integrada, e não apenas a própria área, é quem chega às posições de comando.
Vagas de Gerente Geral, Diretor e cargos de C-level
Demanda em empresas em crescimento, M&A e expansão
Progressão de gestão de área para gestão do negócio
Professores que praticam o que ensinam
Executivos, fundadores e especialistas em atividade no mercado.
12 módulos, um negócio inteiro na sua mão
01Branding+
- Estrutura para o Valor da Marca
- Propósito como Valor Intangível
- Diferenciação de Marca e a Proposta de Valor
- Construção do Posicionamento de Marca
- Estratégias de Envolvimento Entre Marcas e Comunidades
- Identidade de Marca – O Brandbook Conceitual
- Arquitetura e Gestão do Portfólio de Marcas
- Gestão do Brand Equity
- Avaliando a Saúde da Marca
- Naming e Construção da Marca
02Estratégia do Negócio e Cultura Organizacional+
- A Essência da Organização – Propósito
- A Essência da Organização – Visão, missão e valores
- Cultura Organizacional
- Cultura como Ferramenta de Gestão
- O Papel da Liderança na Construção da Cultura Organizacional
- Estratégia e execução de negócio – o que é estratégia?
- Estabelecendo um plano de negócios
- Construção de Resultados e Planos de Metas
- O Papel do Líder na Execução da Estratégia
- Ética nas Organizações
03Sustentabilidade e ESG+
- O que é Sustentabilidade no Mundo dos Negócios
- Desenvolvimento Sustentável
- ESG
- Finanças Sustentáveis
- Gestão de Recursos Naturais
- Certificações Socioambientais
- Avaliação de Impacto
- Comunicação Socioambiental
- Sustentabilidade – O que eu tenho com isso?
- Tendências Globais e Impactos no Brasil
04Inovação e Criatividade+
- O Processo Criativo
- Neurociência e Criatividade
- Tipos de Inovações e seus Impactos
- Mindset Organizacional em Transformação
- Inovação como Método e Cultura
- Tecnologias Emergentes para Transformação
- Inovação em Modelos de Negócios Digitais
- Ecossistemas de Inovação e Negócios
- Open Innovation e Práticas Colaborativas
- Lean Startup: Inovação e Escalabilidade
05Inovação e Transformação Digital+
- Um mundo em Transformação
- Transformação Digital
- Metodologia e Liderança Ágil
- Tecnologia e Inteligência Artificial
- Inovação Aplicada
- Gamificação na Educação Corporativa
- Analytics e Tomada de Decisão
- Análise de Sentimentos Aplicada
- Uma Nova Maneira de Aprender
06Inteligência Competitiva+
- Definição de Problemas e Oportunidades Organizacionais
- Decidindo o Futuro do seu Negócio
- Transformando Dados em Inteligência
- Dados e Aprendizagem de Máquina
- Google Analytics
- Implementação de Métricas de Marketing Digital
- BI Analytics
- Trabalhando Small Data e Big Data Analytics em Marketing
- Formatos e Fontes de Dados Privadas e Públicas
- LGPD
07A Inteligência da Informação+
- Introdução à inteligência estratégica
- Vantagens competitivas da inteligência estratégica
- Construção de Indicadores
- Inteligência Estratégica nas Grandes Empresas
- Inteligência Estratégica nas Pequenas Empresas
- Conhecer o Público
- Inteligência Estratégica em Vendas
- Ferramentas para IE
- Dados, Indicadores e Ética
- O Futuro da Inteligência nos Negócios
08Gestão de Talentos+
- Experiência do Colaborador
- Atração de Talentos
- Ciclo de Performance
- Desenvolvimento e Carreira
- Reconhecimento, Recompensa e Retenção
- Gestão de Clima Organizacional
- Formação de Equipe em Alta Performance
- 1:1 como Ferramenta de Gestão
- Planejando e Dimensionando Equipes
- Plano de Sucessão
09O Poder do Time de Vendas+
- Poder do Time de Venda no Mercado Centrado no Cliente
- Vendedor Centrado no Consumidor
- O Habitat do Consumidor
- A Disciplina do Time de Vendas
- Montando um time de Vendas Imbatível
- Motivando um Time de Vendas Imbatível
- Capacitando o Time de Vendas
- Vendendo Centrado no Cliente
- Habilidades do Vendedor de Sucesso
- Vendedor versus Neurovendedor
10Direito para Empreendedores+
- Empresa no Contexto do Empreendedorismo
- Tipos Individuais de Empresa
- Tipos de Empresas Societárias
- Formas de Captação de Recurso Empresarial
- Startup Como Fonte de Captação de Recurso
- Empresa e LGPD
- Contratos Empresariais
- Propriedade Industrial Marcas
- Propriedade Industrial Patentes
- Aspectos Tributários Relevantes
11Finanças Corporativas+
- Fundamentação em Finanças
- Modelos de Negócio
- Estratégias da Gestão de Canais
- Orçamento e Planejamento Financeiro
- Demonstrações Contábeis
- Capital de Giro e Modelo Fleuriet
- Rentabilidade e Endividamento
- Contabilidade de Custos
- Projeções Financeiras
- Valuation
12Negociação+
- Negociação
- Pesquisa e Planejamento da Negociação
- Burocracias da Negociação
- Estratégias da Negociação
- Táticas de Comunicação
- Na Prática
- Negociar é Humano
Active IA: você não assiste à aula.
Você toma a decisão.
Um simulador exclusivo coloca você diante de casos reais de alta complexidade — com feedback em tempo real usando as principais plataformas de IA do mercado.
- 12 casos reais de alta complexidade
- Feedback em tempo real durante a decisão
- ChatGPT, Claude e Gemini como copilotos de gestão
- Vantagem prática que você leva direto para o trabalho
O Active IA roda sobre os modelos de IA mais avançados do mercado — a mesma tecnologia que, contratada por conta própria, passaria de R$ 500/mês. Aqui, ela já vem integrada à sua formação, trabalhando pelo seu aprendizado.
O que dizem os alunos
"Cursos de excelente qualidade com professores com experiência de mercado que passam também sua vivência para os alunos."
"A recepção é feita de forma individualizada, nos deixando bem à vontade para tirar dúvidas. A plataforma é bem intuitiva e as explicações bem claras e diretas."
"Atendimento excepcional. Orientação ao longo do desenvolvimento do curso; plataforma intuitiva e de fácil navegação; encontros regulares de conteúdo e mentoria que faz a diferença na formação. Recomendo!"
Nossos alunos estão em grandes empresas
Já são milhares de alunos formados nos últimos anos — hoje atuando em companhias como estas:
Por respeito à privacidade dos alunos (LGPD), exibimos apenas as empresas — nunca nomes.
Escolha o seu ritmo de conclusão
Mesma formação completa e o mesmo certificado reconhecido pelo MEC. Você decide em quanto tempo conclui — e como prefere pagar. Sem mensalidade eterna.