Guia gratuito
Guia · MBA em Gestão Executiva de Negócios

O guia completo do MBA em Gestão Executiva de Negócios.

Para quem quer sair da execução e assumir a decisão em gestão executiva. Em poucos minutos você descobre se este MBA é o seu próximo passo — sem enrolação.

6 meses opção de formatoR$ 2.250 a partir deMEC nota máxima
Conteúdo do guia

O que tem neste guia

  • Se o MBA em Gestão Executiva de Negócios vale a pena para a sua carreira agora
  • O que você de fato domina ao final
  • Quem ensina (e por que isso muda tudo)
  • A trajetória: gerente → head → diretor executivo (C-level)
  • Quanto custa, como funciona e a garantia de 7 dias
Para quem é

Este guia foi escrito para 3 perfis.

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Migração
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Quer migrar para gestão executiva com base sólida — dos fundamentos à decisão.
Gestor / Sócio
Precisa de visão estratégica
Lidera e quer decidir com a régua de quem está na ponta de gestão executiva.
Sumário

O que este guia responde.

Cada capítulo resolve uma decisão de quem pensa no MBA em Gestão Executiva de Negócios.

  1. 01
    Vale a pena fazer o MBA em Gestão Executiva de Negócios?Quando a especialização compensa — e o que o mercado paga.
  2. 02
    Do operacional à decisãoA trajetória que o MBA encurta: gerente → head → diretor executivo (C-level).
  3. 03
    O que você realmente dominaO currículo na prática: Branding, e mais.
  4. 04
    Quem ensina é quem decide no mercadoExecutivos e especialistas que atuam na ponta da área.
  5. 05
    Active IA: o seu campo de treinoO diferencial exclusivo que te avalia na prática.
  6. 06
    Como funciona, quanto custa e a garantiaFormato, investimento, 6 meses, nota máxima no MEC e 7 dias.
O guia

Capítulo 1 — Vale a pena fazer o MBA em Gestão Executiva de Negócios?

A resposta depende de uma coisa: o que você quer decidir.

O mercado não promove quem acumula diploma — promove quem assume a decisão. Em gestão executiva, isso significa enxergar o negócio inteiro, priorizar onde investir e sustentar a decisão diante do board.

Este MBA vale a pena quando encurta exatamente esse caminho: o da execução para a decisão estratégica. Se o seu objetivo é avançar de gerente → head → diretor executivo (C-level), a conta fecha.

Em uma fraseO MBA vale a pena se o seu próximo passo é decidir — não apenas executar.

Capítulo 2 — Do operacional à decisão: a trajetória que o MBA em Gestão Executiva de Negócios encurta

A carreira em gestão executiva tem degraus claros: gerente → head → diretor executivo (C-level). O que separa quem sobe de quem estaciona não é a técnica — é a capacidade de sustentar uma decisão e defendê-la.

Este MBA é desenhado para essa virada: parte de problemas reais e te treina a decidir sob pressão, para que você seja quem traz a resposta — não quem só apresenta os dados.

Capítulo 3 — O que você realmente domina ao final

O currículo cobre a régua completa do curso: Branding, Estratégia do Negócio e Cultura Organizacional, Sustentabilidade e ESG, Inovação e Criatividade, Inovação e Transformação Digital, Inteligência Competitiva — e mais.

Não é teoria de gaveta. O foco do MBA em Gestão Executiva de Negócios é a aplicação prática — você sai sabendo fazer, não só sabendo sobre.

Na práticaAo final, você consegue enxergar o negócio inteiro, priorizar onde investir e sustentar a decisão diante do board com o critério de quem decide no mercado.

Capítulo 4 — Quem ensina é quem decide no mercado

Esse é o diferencial que mais pesa. No MBA em Gestão Executiva de Negócios, a Galícia reúne quem está na ponta: Dennis Nakamura (Ex-sócio gestor do iFood (0→R$ 2bi/ano)), Adailton Azevedo (Mestre em Economia), Guilherme Gaudereto (Doutor em Engenharia (POLI-USP)), Kei Eguti (Sócio-fundador da TK10 e da Bentview).

Você aprende o critério de quem assina a decisão — não a interpretação de quem só leu sobre ela. É por isso que o aluno escolhe a Galícia: pelos nomes, pelo rosto e pelo currículo de quem ensina.

Capítulo 5 — Active IA: o seu campo de treino para a prática real

A área se aprende decidindo, não respondendo prova. O Active IA — exclusivo da Galícia — é onde você enfrenta os problemas reais (uma estratégia para definir, um P&L para virar, uma decisão de portfólio) e recebe devolutiva na hora, apontando onde o seu raciocínio fura e onde ele se sustenta.

Nenhum outro MBA tem algo parecido. Você termina com casos resolvidos no portfólio — pronto para sustentar a decisão diante do board.

O diferencialA diferença entre saber a teoria e saber o que fazer quando a decisão é sua.

Capítulo 6 — MBA ou certificação? Como montar a sua trilha

Se você quer a visão completa, o MBA é o caminho. Se precisa dominar um tema específico já, uma certificação de 8 semanas (R$ 315) resolve e você aplica no trabalho imediatamente. Muitos começam por uma certificação e evoluem para o MBA.

Na dúvida, um consultor de carreira monta a trilha a partir de onde você está e de onde quer chegar — sem compromisso.

Capítulo 7 — Como funciona, quanto custa e a garantia

O MBA em Gestão Executiva de Negócios é 100% digital, no seu ritmo, com opção de formato em 6 meses. O investimento parte de R$ 2.250 — à vista ou em 12× no cartão —, e a Escola de Gestão da Galícia tem nota máxima no MEC.

E você tem 7 dias de garantia: conhece a plataforma, o método e o corpo docente sem risco. Se não for para você, é só pedir o reembolso. O risco é nosso, não seu.

Próximo passoFale com um consultor e descubra se este MBA é o seu próximo passo — sem compromisso.
Grade completa

A grade completa — 12 módulos

O currículo integral do MBA em Gestão Executiva de Negócios, módulo a módulo — a mesma grade da página do curso.

  1. 01
    Branding
    • Estrutura para o Valor da Marca
    • Propósito como Valor Intangível
    • Diferenciação de Marca e a Proposta de Valor
    • Construção do Posicionamento de Marca
    • Estratégias de Envolvimento Entre Marcas e Comunidades
    • Identidade de Marca – O Brandbook Conceitual
    • Arquitetura e Gestão do Portfólio de Marcas
    • Gestão do Brand Equity
    • Avaliando a Saúde da Marca
    • Naming e Construção da Marca
  2. 02
    Estratégia do Negócio e Cultura Organizacional
    • A Essência da Organização – Propósito
    • A Essência da Organização – Visão, missão e valores
    • Cultura Organizacional
    • Cultura como Ferramenta de Gestão
    • O Papel da Liderança na Construção da Cultura Organizacional
    • Estratégia e execução de negócio – o que é estratégia?
    • Estabelecendo um plano de negócios
    • Construção de Resultados e Planos de Metas
    • O Papel do Líder na Execução da Estratégia
    • Ética nas Organizações
  3. 03
    Sustentabilidade e ESG
    • O que é Sustentabilidade no Mundo dos Negócios
    • Desenvolvimento Sustentável
    • ESG
    • Finanças Sustentáveis
    • Gestão de Recursos Naturais
    • Certificações Socioambientais
    • Avaliação de Impacto
    • Comunicação Socioambiental
    • Sustentabilidade – O que eu tenho com isso?
    • Tendências Globais e Impactos no Brasil
  4. 04
    Inovação e Criatividade
    • O Processo Criativo
    • Neurociência e Criatividade
    • Tipos de Inovações e seus Impactos
    • Mindset Organizacional em Transformação
    • Inovação como Método e Cultura
    • Tecnologias Emergentes para Transformação
    • Inovação em Modelos de Negócios Digitais
    • Ecossistemas de Inovação e Negócios
    • Open Innovation e Práticas Colaborativas
    • Lean Startup: Inovação e Escalabilidade
  5. 05
    Inovação e Transformação Digital
    • Um mundo em Transformação
    • Transformação Digital
    • Metodologia e Liderança Ágil
    • Tecnologia e Inteligência Artificial
    • Inovação Aplicada
    • Gamificação na Educação Corporativa
    • Analytics e Tomada de Decisão
    • Análise de Sentimentos Aplicada
    • Uma Nova Maneira de Aprender
  6. 06
    Inteligência Competitiva
    • Definição de Problemas e Oportunidades Organizacionais
    • Decidindo o Futuro do seu Negócio
    • Transformando Dados em Inteligência
    • Dados e Aprendizagem de Máquina
    • Google Analytics
    • Implementação de Métricas de Marketing Digital
    • BI Analytics
    • Trabalhando Small Data e Big Data Analytics em Marketing
    • Formatos e Fontes de Dados Privadas e Públicas
    • LGPD
  7. 07
    A Inteligência da Informação
    • Introdução à inteligência estratégica
    • Vantagens competitivas da inteligência estratégica
    • Construção de Indicadores
    • Inteligência Estratégica nas Grandes Empresas
    • Inteligência Estratégica nas Pequenas Empresas
    • Conhecer o Público
    • Inteligência Estratégica em Vendas
    • Ferramentas para IE
    • Dados, Indicadores e Ética
    • O Futuro da Inteligência nos Negócios
  8. 08
    Gestão de Talentos
    • Experiência do Colaborador
    • Atração de Talentos
    • Ciclo de Performance
    • Desenvolvimento e Carreira
    • Reconhecimento, Recompensa e Retenção
    • Gestão de Clima Organizacional
    • Formação de Equipe em Alta Performance
    • 1:1 como Ferramenta de Gestão
    • Planejando e Dimensionando Equipes
    • Plano de Sucessão
  9. 09
    O Poder do Time de Vendas
    • Poder do Time de Venda no Mercado Centrado no Cliente
    • Vendedor Centrado no Consumidor
    • O Habitat do Consumidor
    • A Disciplina do Time de Vendas
    • Montando um time de Vendas Imbatível
    • Motivando um Time de Vendas Imbatível
    • Capacitando o Time de Vendas
    • Vendendo Centrado no Cliente
    • Habilidades do Vendedor de Sucesso
    • Vendedor versus Neurovendedor
  10. 10
    Direito para Empreendedores
    • Empresa no Contexto do Empreendedorismo
    • Tipos Individuais de Empresa
    • Tipos de Empresas Societárias
    • Formas de Captação de Recurso Empresarial
    • Startup Como Fonte de Captação de Recurso
    • Empresa e LGPD
    • Contratos Empresariais
    • Propriedade Industrial Marcas
    • Propriedade Industrial Patentes
    • Aspectos Tributários Relevantes
  11. 11
    Finanças Corporativas
    • Fundamentação em Finanças
    • Modelos de Negócio
    • Estratégias da Gestão de Canais
    • Orçamento e Planejamento Financeiro
    • Demonstrações Contábeis
    • Capital de Giro e Modelo Fleuriet
    • Rentabilidade e Endividamento
    • Contabilidade de Custos
    • Projeções Financeiras
    • Valuation
  12. 12
    Negociação
    • Negociação
    • Pesquisa e Planejamento da Negociação
    • Burocracias da Negociação
    • Estratégias da Negociação
    • Táticas de Comunicação
    • Na Prática
    • Negociar é Humano
Pronto para decidir?

Conheça o MBA em Gestão Executiva de Negócios.

Formação executiva completa, com Active IA e quem decide no mercado. Nota máxima no MEC.

O que está incluído

  • Formato100% digital · 6 meses (opção)
  • Investimentoa partir de R$ 2.250 · à vista ou em 12× no cartão
  • ReconhecimentoNota máxima no MEC
  • Garantia7 dias
FAQ

Sobre o MBA em Gestão Executiva de Negócios, sem rodeios.

Preciso já trabalhar com gestão executiva?
Não. Há trilhas dos fundamentos aos temas avançados. O que une todos é a aplicação prática.
Quanto tempo dura?
Opção de formato em 6 meses, 100% digital e no seu ritmo.
O certificado é reconhecido?
Sim — a Escola de Gestão da Galícia tem nota máxima no MEC.
E se eu não gostar?
Você tem 7 dias de garantia. Conhece tudo sem risco — se não for para você, é só pedir o reembolso.