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Guia · MBA em Gestão de Negócios e Vendas

O guia completo do MBA em Gestão de Negócios e Vendas.

Para quem quer sair da execução e assumir a decisão em negócios e vendas. Em poucos minutos você descobre se este MBA é o seu próximo passo — sem enrolação.

6 meses opção de formatoR$ 2.250 a partir deMEC nota máxima
Conteúdo do guia

O que tem neste guia

  • Se o MBA em Gestão de Negócios e Vendas vale a pena para a sua carreira agora
  • O que você de fato domina ao final
  • Quem ensina (e por que isso muda tudo)
  • A trajetória: vendedor / gestor → líder comercial → diretor comercial
  • Quanto custa, como funciona e a garantia de 7 dias
Para quem é

Este guia foi escrito para 3 perfis.

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Quer dar o próximo passo e chegar à cadeira de decisão.
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Quer migrar para negócios e vendas com base sólida — dos fundamentos à decisão.
Gestor / Sócio
Precisa de visão estratégica
Lidera e quer decidir com a régua de quem está na ponta de negócios e vendas.
Sumário

O que este guia responde.

Cada capítulo resolve uma decisão de quem pensa no MBA em Gestão de Negócios e Vendas.

  1. 01
    Vale a pena fazer o MBA em Gestão de Negócios e Vendas?Quando a especialização compensa — e o que o mercado paga.
  2. 02
    Do operacional à decisãoA trajetória que o MBA encurta: vendedor / gestor → líder comercial → diretor comercial.
  3. 03
    O que você realmente dominaO currículo na prática: O Poder das Experiências nos Negócios, e mais.
  4. 04
    Quem ensina é quem decide no mercadoExecutivos e especialistas que atuam na ponta da área.
  5. 05
    Active IA: o seu campo de treinoO diferencial exclusivo que te avalia na prática.
  6. 06
    Como funciona, quanto custa e a garantiaFormato, investimento, 6 meses, nota máxima no MEC e 7 dias.
O guia

Capítulo 1 — Vale a pena fazer o MBA em Gestão de Negócios e Vendas?

A resposta depende de uma coisa: o que você quer decidir.

O mercado não promove quem acumula diploma — promove quem assume a decisão. Em negócios e vendas, isso significa desenhar a operação comercial, fechar a venda e fazer a receita crescer.

Este MBA vale a pena quando encurta exatamente esse caminho: o da execução para a decisão estratégica. Se o seu objetivo é avançar de vendedor / gestor → líder comercial → diretor comercial, a conta fecha.

Em uma fraseO MBA vale a pena se o seu próximo passo é decidir — não apenas executar.

Capítulo 2 — Do operacional à decisão: a trajetória que o MBA em Gestão de Negócios e Vendas encurta

A carreira em negócios e vendas tem degraus claros: vendedor / gestor → líder comercial → diretor comercial. O que separa quem sobe de quem estaciona não é a técnica — é a capacidade de sustentar uma decisão e defendê-la.

Este MBA é desenhado para essa virada: parte de problemas reais e te treina a decidir sob pressão, para que você seja quem traz a resposta — não quem só apresenta os dados.

Capítulo 3 — O que você realmente domina ao final

O currículo cobre a régua completa do curso: O Poder das Experiências nos Negócios, O Poder do Planejamento para a Tomada de Decisões, O Esporte como Estratégia de Vendas, Motivação e Relacionamento, Como Aumentar as Vendas no Mundo Digital?, A Inteligência da Informação para Desenhar as Melhores Estratégias, Conteúdo e Storytelling na Transformação dos Negócios — e mais.

Não é teoria de gaveta. O foco do MBA em Gestão de Negócios e Vendas é a aplicação prática — você sai sabendo fazer, não só sabendo sobre.

Na práticaAo final, você consegue desenhar a operação comercial, fechar a venda e fazer a receita crescer com o critério de quem decide no mercado.

Capítulo 4 — Quem ensina é quem decide no mercado

Esse é o diferencial que mais pesa. No MBA em Gestão de Negócios e Vendas, a Galícia reúne quem está na ponta: Rodrigo Geammal (Fundador da Elos Sports Marketing), Adailton Azevedo (Mestre em Economia), Alê Fernandes (30+ anos de marketing), Anderson Carvalho (17 anos de marketing).

Você aprende o critério de quem assina a decisão — não a interpretação de quem só leu sobre ela. É por isso que o aluno escolhe a Galícia: pelos nomes, pelo rosto e pelo currículo de quem ensina.

Capítulo 5 — Active IA: o seu campo de treino para a prática real

A área se aprende decidindo, não respondendo prova. O Active IA — exclusivo da Galícia — é onde você enfrenta os problemas reais (uma negociação travada, um funil de vendas furado, uma meta comercial sob pressão) e recebe devolutiva na hora, apontando onde o seu raciocínio fura e onde ele se sustenta.

Nenhum outro MBA tem algo parecido. Você termina com casos resolvidos no portfólio — pronto para sustentar a decisão diante do board.

O diferencialA diferença entre saber a teoria e saber o que fazer quando a decisão é sua.

Capítulo 6 — MBA ou certificação? Como montar a sua trilha

Se você quer a visão completa, o MBA é o caminho. Se precisa dominar um tema específico já, uma certificação de 8 semanas (R$ 315) resolve e você aplica no trabalho imediatamente. Muitos começam por uma certificação e evoluem para o MBA.

Na dúvida, um consultor de carreira monta a trilha a partir de onde você está e de onde quer chegar — sem compromisso.

Capítulo 7 — Como funciona, quanto custa e a garantia

O MBA em Gestão de Negócios e Vendas é 100% digital, no seu ritmo, com opção de formato em 6 meses. O investimento parte de R$ 2.250 — à vista ou em 12× no cartão —, e a Escola de Gestão da Galícia tem nota máxima no MEC.

E você tem 7 dias de garantia: conhece a plataforma, o método e o corpo docente sem risco. Se não for para você, é só pedir o reembolso. O risco é nosso, não seu.

Próximo passoFale com um consultor e descubra se este MBA é o seu próximo passo — sem compromisso.
Grade completa

A grade completa — 12 módulos

O currículo integral do MBA em Gestão de Negócios e Vendas, módulo a módulo — a mesma grade da página do curso.

  1. 01
    O Poder das Experiências nos Negócios
    • O que é Experiência?
    • Pilares da Experiência
    • Experiência no Mundo dos Negócios
    • A Importância do Engajamento e Colaboração com o Cliente
    • Entendendo o público e trabalhando com dados
    • Consumo
    • Métodos
    • Relacionamentos
    • Atrair e Conquistar
    • Crescimento e Adaptabilidade
  2. 02
    O Poder do Planejamento para a Tomada de Decisões
    • Planejamento: O que é?
    • Dimensões do Planejamento
    • Características Gerais e Tipificações de Cenários
    • Explorando as Dimensões da Cultura
    • Missão, Valores e Cultura
    • Emergência do Planejamento diante das Mudanças
    • Mudanças e os Ativos Intangíveis
    • Consolidando Objetivos, Metas e Ações
    • Considerando Pessoas, Finanças e Vendas
    • Planejamento e Estratégias de Negociação e Vendas
  3. 03
    O Esporte como Estratégia de Vendas, Motivação e Relacionamento
    • Informações Importantes para o Planejamento Inicial
    • Como Planejar a Divulgação da Campanha de Incentivo de Vendas
    • A importância da Excelência na Entrega
    • Relacionamento – Uma Estratégia Adormecida no Mercado Latino
    • O bem-estar é a Plataforma de Oportunidade
    • O Futebol como Plataforma de Vendas
    • Como a Escala Digital pode Aumentar o Resultado Presencial
    • A Experiência do meu Produto na Prática Esportiva
    • Como Transformar o Esporte em Receita
    • A Tendência do Mercado de Experiências e Relacionamento
  4. 04
    Como Aumentar as Vendas no Mundo Digital?
    • Tendências de Mercado e Comportamento do Consumidor
    • Conexões Humanizadas no Mundo Digital
    • Estabelecendo sua Marca no Ambiente Digital
    • Visibilidade Digital: SEO, SEM e Autoridade
    • Vendas Recorrentes nos Clubes de Assinatura
    • Marketing de Conteúdo
    • Operacionalizando seu E-Commerce
    • Estratégias de Vendas Digitais
    • SMM – Social Media Marketing
    • Métricas e Indicadores de Campanhas Digitais
  5. 05
    A Inteligência da Informação para Desenhar as Melhores Estratégias
    • Introdução à inteligência estratégica
    • Vantagens competitivas da inteligência estratégica
    • Construção de Indicadores
    • Inteligência Estratégica nas Grandes Empresas
    • Inteligência Estratégica nas Pequenas Empresas
    • Conhecer o Público
    • Inteligência Estratégica em Vendas
    • Ferramentas para IE
    • Dados, Indicadores e Ética
    • O Futuro da Inteligência nos Negócios
  6. 06
    Conteúdo e Storytelling na Transformação dos Negócios
    • Inbound e Outbond Marketing
    • Automação na estratégia Inbound
    • Marketing de conteúdo
    • Design de conteúdo
    • Produção de Conteúdo
    • Publicação e divulgação de conteúdo
    • Construção do Storytelling
    • Técnicas de Storytelling
    • Social Media Marketing (SMM)
    • Métricas de conteúdos e alcance
  7. 07
    Mídias e Canais
    • A Linguagem Publicitária
    • A Fragmentação das Mídias
    • Escopo das Mídias
    • Pesquisa e Planejamento de Mídia
    • Relacionamento com Agências
    • Mídias Sociais Reinventando a Comunicação
    • Social Media Marketing
    • Mobile Marketing
    • Omnichannel e Integração Total
    • Convergência Tecnológica Mediando a Comunicação
  8. 08
    O Poder das Relações Públicas para Ampliar os Negócios
    • Conceitos, Importância e História
    • As Diferenças na Comunicação – Jornalismo, RP e Redes
    • O que faz a assessoria de imprensa? A Construção da Imagem
    • Construindo um Plano de Comunicação
    • RP 2.0
    • Gestão de Crise
    • Estrutura de Discurso em Relação ao Tempo – TV, Rádio, Jornal
    • Construção da sua Rede de Mídia
    • Boa Gestão de Conteúdo
    • O RP como Ferramenta para Fortalecer os Negócios
  9. 09
    Comportamento e Jornada do Consumidor
    • Digital Business
    • Customer Centricity
    • Compreendendo a Jornada do Consumidor (CX)
    • Mapeando a Jornada
    • Neurociência e os Perfis de Consumo
    • User Experience Design (UX)
    • Pensando na Interface do Usuário (UI)
    • Customer Success
    • Modelos de Atendimento ao Cliente
    • Interfaces e a Internet das Coisas
  10. 10
    A importância de entender o comportamento do Shopper
    • Trade Marketing Operacional e Estratégico
    • O Futuro do Trade Marketing
    • Influência da Pandemia no Trade Marketing
    • Importância do Trade Marketing nas Empresas
    • Perfil do Shopper
    • Visual Merchandising e Exposição no PDV
    • Marketing Digital
    • KPIs de Trade Marketing
    • Mídias Sociais
    • Entenda a Jornada do Shopper
  11. 11
    Pesquisa e Experimento
    • Pesquisa Quantitativa
    • Ciência de Dados
    • Gestão da Coleta de Dados
    • Contando História com Dados
    • Neuromarketing Essencial
    • Metodologias e Métricas em Neuromarketing
    • Pesquisa Qualitativa
    • Introdução à Economia Comportamental
    • Heurísticas e Vieses Comportamentais
    • Pesquisas & Experimentos
  12. 12
    O Poder do Time de Vendas
    • Poder do Time de Venda no Mercado Centrado no Cliente
    • Vendedor Centrado no Consumidor
    • O Habitat do Consumidor
    • A Disciplina do Time de Vendas
    • Motivando um Time de Vendas Imbatível
    • Capacitando o Time de Vendas
    • Vendendo Centrado no Cliente
    • Habilidades do Vendedor de Sucesso
    • Vendedor versus Neurovendedor
Pronto para decidir?

Conheça o MBA em Gestão de Negócios e Vendas.

Formação executiva completa, com Active IA e quem decide no mercado. Nota máxima no MEC.

O que está incluído

  • Formato100% digital · 6 meses (opção)
  • Investimentoa partir de R$ 2.250 · à vista ou em 12× no cartão
  • ReconhecimentoNota máxima no MEC
  • Garantia7 dias
FAQ

Sobre o MBA em Gestão de Negócios e Vendas, sem rodeios.

Preciso já trabalhar com negócios e vendas?
Não. Há trilhas dos fundamentos aos temas avançados. O que une todos é a aplicação prática.
Quanto tempo dura?
Opção de formato em 6 meses, 100% digital e no seu ritmo.
O certificado é reconhecido?
Sim — a Escola de Gestão da Galícia tem nota máxima no MEC.
E se eu não gostar?
Você tem 7 dias de garantia. Conhece tudo sem risco — se não for para você, é só pedir o reembolso.