Guia gratuito
Guia · MBA em Learning Coaching

O guia completo do MBA em Learning Coaching.

Para quem quer sair da execução e assumir a decisão em learning coaching. Em poucos minutos você descobre se este MBA é o seu próximo passo — sem enrolação.

6 meses opção de formatoR$ 2.250 a partir deMEC nota máxima
Conteúdo do guia

O que tem neste guia

  • Se o MBA em Learning Coaching vale a pena para a sua carreira agora
  • O que você de fato domina ao final
  • Quem ensina (e por que isso muda tudo)
  • A trajetória: profissional → learning coach → especialista em aprendizagem e desenvolvimento
  • Quanto custa, como funciona e a garantia de 7 dias
Para quem é

Este guia foi escrito para 3 perfis.

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Quer migrar para learning coaching com base sólida — dos fundamentos à decisão.
Gestor / Sócio
Precisa de visão estratégica
Lidera e quer decidir com a régua de quem está na ponta de learning coaching.
Sumário

O que este guia responde.

Cada capítulo resolve uma decisão de quem pensa no MBA em Learning Coaching.

  1. 01
    Vale a pena fazer o MBA em Learning Coaching?Quando a especialização compensa — e o que o mercado paga.
  2. 02
    Do operacional à decisãoA trajetória que o MBA encurta: profissional → learning coach → especialista em aprendizagem e desenvolvimento.
  3. 03
    O que você realmente dominaO currículo na prática: Fundamentos e Mecanismos de Coaching, e mais.
  4. 04
    Quem ensina é quem decide no mercadoExecutivos e especialistas que atuam na ponta da área.
  5. 05
    Active IA: o seu campo de treinoO diferencial exclusivo que te avalia na prática.
  6. 06
    Como funciona, quanto custa e a garantiaFormato, investimento, 6 meses, nota máxima no MEC e 7 dias.
O guia

Capítulo 1 — Vale a pena fazer o MBA em Learning Coaching?

A resposta depende de uma coisa: o que você quer decidir.

O mercado não promove quem acumula diploma — promove quem assume a decisão. Em learning coaching, isso significa conduzir uma sessão, desenhar a jornada de aprendizagem e gerar retenção real.

Este MBA vale a pena quando encurta exatamente esse caminho: o da execução para a decisão estratégica. Se o seu objetivo é avançar de profissional → learning coach → especialista em aprendizagem e desenvolvimento, a conta fecha.

Em uma fraseO MBA vale a pena se o seu próximo passo é decidir — não apenas executar.

Capítulo 2 — Do operacional à decisão: a trajetória que o MBA em Learning Coaching encurta

A carreira em learning coaching tem degraus claros: profissional → learning coach → especialista em aprendizagem e desenvolvimento. O que separa quem sobe de quem estaciona não é a técnica — é a capacidade de sustentar uma decisão e defendê-la.

Este MBA é desenhado para essa virada: parte de problemas reais e te treina a decidir sob pressão, para que você seja quem traz a resposta — não quem só apresenta os dados.

Capítulo 3 — O que você realmente domina ao final

O currículo cobre a régua completa do curso: Fundamentos e Mecanismos de Coaching, Emoções Positivas e Negativas em Coaching, Cocriação de Relacionamento Coaching, Comunicação Assertiva, Os 3M da Aprendizagem – Mentalidade, Motivação e Método, Ferramentas e Mecanismos de Estímulo à Aprendizagem — e mais.

Não é teoria de gaveta. O foco do MBA em Learning Coaching é a aplicação prática — você sai sabendo fazer, não só sabendo sobre.

Na práticaAo final, você consegue conduzir uma sessão, desenhar a jornada de aprendizagem e gerar retenção real com o critério de quem decide no mercado.

Capítulo 4 — Quem ensina é quem decide no mercado

Esse é o diferencial que mais pesa. No MBA em Learning Coaching, a Galícia reúne quem está na ponta: Adailton Azevedo (Mestre em Economia), Danilo Pastorelli (Mestre Economia UNESP), Catiane Dantas (Mestre em Psicobiologia (UFRN)), Ícaro Barboza (Sócio-fundador da IVS Desenvolvimento).

Você aprende o critério de quem assina a decisão — não a interpretação de quem só leu sobre ela. É por isso que o aluno escolhe a Galícia: pelos nomes, pelo rosto e pelo currículo de quem ensina.

Capítulo 5 — Active IA: o seu campo de treino para a prática real

A área se aprende decidindo, não respondendo prova. O Active IA — exclusivo da Galícia — é onde você enfrenta os problemas reais (um aprendiz desmotivado, uma meta de aprendizagem mal formulada, um método que não engaja) e recebe devolutiva na hora, apontando onde o seu raciocínio fura e onde ele se sustenta.

Nenhum outro MBA tem algo parecido. Você termina com casos resolvidos no portfólio — pronto para sustentar a decisão diante do board.

O diferencialA diferença entre saber a teoria e saber o que fazer quando a decisão é sua.

Capítulo 6 — MBA ou certificação? Como montar a sua trilha

Se você quer a visão completa, o MBA é o caminho. Se precisa dominar um tema específico já, uma certificação de 8 semanas (R$ 315) resolve e você aplica no trabalho imediatamente. Muitos começam por uma certificação e evoluem para o MBA.

Na dúvida, um consultor de carreira monta a trilha a partir de onde você está e de onde quer chegar — sem compromisso.

Capítulo 7 — Como funciona, quanto custa e a garantia

O MBA em Learning Coaching é 100% digital, no seu ritmo, com opção de formato em 6 meses. O investimento parte de R$ 2.250 — à vista ou em 12× no cartão —, e a Escola de Gestão da Galícia tem nota máxima no MEC.

E você tem 7 dias de garantia: conhece a plataforma, o método e o corpo docente sem risco. Se não for para você, é só pedir o reembolso. O risco é nosso, não seu.

Próximo passoFale com um consultor e descubra se este MBA é o seu próximo passo — sem compromisso.
Grade completa

A grade completa — 12 módulos

O currículo integral do MBA em Learning Coaching, módulo a módulo — a mesma grade da página do curso.

  1. 01
    Fundamentos e Mecanismos de Coaching
    • O que é coaching?
    • Definindo o Coaching
    • O que não é Coaching
    • Fundamentos do Coaching
    • Mecanismos do Coaching
    • Desenhando o Programa de Coaching
    • Aprendizagem e Mudança no Coaching
    • Momento Gerativo
    • Tornando-se um Coaching
    • Tipos e Modelos de Coaching
    • Compreender Padrões Profissionais
  2. 02
    Emoções Positivas e Negativas em Coaching
    • Emoções Positivas e Negativas em Coaching
    • Emoções
    • Psicologia Positiva
    • Autocompaixão
    • Investigação Apreciativa
    • Engajamento no Trabalho
    • Transformando o Trabalho
    • Cuidando de Si
    • Bem-Estar e Espiritualidade
    • Cultivando o Melhor em Nós
    • Sentido da Vida
  3. 03
    Cocriação de Relacionamento Coaching
    • Cocriação e Flow
    • Relacionamento – O Coração do Coaching e do Crescimento
    • Rapport
    • Estabelecendo a Confiança
    • Mindfulness
    • 3 Habilidades Fundamentais em Coaching
    • Ferramentas Adicionais na Construção de Relacionamento Coaching
    • Fluxo Relacional
    • Praticando Fluxo Relacional
    • Checando a Química com seu Potencial Coachee
    • Construção de Redes de Relacionamentos
  4. 04
    Comunicação Assertiva
    • “The Carrot and Stick”
    • Introdução à Comunicação
    • Presença Coaching e Habilidade do Ser
    • Análise do Discurso e Presença Coaching
    • Presença Coaching – Sinfonia de Forças
    • Habilidades Do Ser Atreladas Às Forças
    • Diagnóstico da Comunicação e SWOT
    • Comunicação Não Violenta
    • Comunicação e Trajetória
  5. 05
    Os 3M da Aprendizagem – Mentalidade, Motivação e Método
    • Mindset, Motivação e Método
    • Educação Tradicional – A Falência Múltipla
    • Novos Modelos para um Novo Tempo
    • Fatores que Influenciam o Sucesso Escolar
    • Mindset e Aprendizagem
    • Mudança de Mindset
    • Motivação e Aprendizagem
    • Motivação e Escola como Contexto para o Desenvolvimento
    • Método – Aprender a Aprender
  6. 06
    Ferramentas e Mecanismos de Estímulo à Aprendizagem
    • Reimaginando a Educação na Era Digital
    • Educação no Século XXI
    • Estilos de Aprendizagem
    • Objetivos de Aprendizagem
    • Planejamento Estratégico dos Métodos Ativos de Aprendizagem
    • Soft Skills, Hard Skills e Power Skills
    • Práticas em Metodologias Ativas
    • Metodologias Ativas em Grupos
    • Ferramentas para Estímulo à Aprendizagem
    • Gestão de Projetos e Equipes
    • Protagonismo do Aprendiz
  7. 07
    Mecanismo de Imunidade à Mudança
    • Compreendendo o Conflito entre o Eu Ideal e o Eu Real
    • Mudança Real – Os Primeiros Passos
    • Revelando a Imunidade à Mudança
    • Vencendo a Imunidade em Organizações e Equipes
    • Vencendo a Imunidade à Mudança Individual
    • 3 Ingredientes Necessários para Liberar o Potencial
    • Diagnosticando a sua Imunidade à Mudança: Colunas 1 e 2 do Mapa
    • Diagnosticando a sua Imunidade à Mudança: Colunas 3 e 4 do Mapa
    • Elaboração, Realização e Interpretação de Testes dos Grandes Pressupostos
    • Consolidação do Aprendizado: Identificação de Pontos de Captura, Meios de Escape e Progresso Futuro
    • Fazendo Emergir sua Imunidade Coletiva à Mudança
  8. 08
    Análise de Perfis Comportamentais
    • Assessments
    • Linguagem Comportamental DISC
    • Os Fatores da Linguagem DISC Orientados por Pessoas
    • Os Fatores da Linguagem DISC Orientados por Tarefas
    • Perfis DISC e sua influência no Feedback, Comunicação e Liderança
    • Curva de Aprendizado dos Perfis DISC Orientados por Tarefas
    • Curva de Aprendizado dos Perfis DISC Orientados por Pessoas
    • Estratégias de Relacionamento Interpessoal e Estilos de Comunicação
    • Aplicação de Assessments de Análise de Pelfil Comportamental
    • Estrutura Motivacional por Perfil Comportamental DISC
    • Outros Aspectos de Influência sobre o Comportamento
  9. 09
    Motivação na Construção da Autoeficácia
    • Fortalecendo a Autoeficácia através da Motivação Intrínseca
    • A Prática do Coaching, a Motivação e a Autoeficácia
    • Primeiros Passos na Teoria da Autodeterminação (SDT)
    • Aprofundamento da Teoria da Autodeterminação (SDT)
    • Entrevista Motivacional: um Modelo para Aumentar a Motivação e a Autoeficácia
    • Planejando a Entrevista Motivacional (IM)
    • Não Pergunte como Motivar
    • Aplicação e Prática da Teoria da Autodeterminação
    • Necessidades Psicológicas em Contextos Sociais
    • Guia do Gestor na Motivação
    • Palavras de Motivação na Conversa Coaching
  10. 10
    Definição de Objetivos e Metas
    • Transformando Objetivos em Caminhos para o Crescimento
    • Objetivos Estratégicos, Táticos e Operacionais
    • Métodos de Definição de Objetivos
    • Fatores Socioemocionais e Comportamentais
    • Disciplina
    • Planejando Objetivos e Metas em Coaching
    • Projetando Visões na Prática
    • Tornando as Visões Reais
    • Objetivos Comportamentais Intermediários
    • O Papel Do Brainstorming na Definição de Metas
    • Acompanhar e Medir o Progresso dos Resultados
  11. 11
    Como as Pessoas Aprendem – Neurociência e Aprendizagem
    • Como as Pessoas Aprendem?
    • Bases Neurais da Aprendizagem
    • Funções Nervosas Superiores Fundamentais Para a Aprendizagem
    • Fatores Otimizadores da Aprendizagem
    • Plasticidade Cerebral
    • Funções Executivas e Aprendizagem
    • Emoções e Aprendizagem
    • Competências Emocionais e Sociais Para o Sucesso Escolar
    • Metacognição e Aprendizagem
    • Dependência Tecnológica e Aprendizagem – Como Controla o Uso de Jogos Eletrônicos, Internet e Aparelho Celular?
    • Aplicação da Neuroaprendizagem na Educação
  12. 12
    Estratégias, Planejamento e Execução do Projeto de Aprendizagem
    • Transformando a Educação em um Mundo VUCA
    • Construção da Nova Cultura de Aprendizagem – Abordagem Individual
    • Plano Estratégico de Transformação Cultural: Escola Inovadora
    • Gestão do Novo Projeto de Aprendizagem
    • Liderança no Novo Projeto de Aprendizagem
    • Como os Professores Aprendem e se Desenvolvem
    • Como Tornar seus Professores Aliados do Novo Projeto Educacional
    • Metodologia 3M no Projeto Pedagógico Inovador
    • Concepções dos Professores, dos Líderes Escolares e dos Sistemas
Pronto para decidir?

Conheça o MBA em Learning Coaching.

Formação executiva completa, com Active IA e quem decide no mercado. Nota máxima no MEC.

O que está incluído

  • Formato100% digital · 6 meses (opção)
  • Investimentoa partir de R$ 2.250 · à vista ou em 12× no cartão
  • ReconhecimentoNota máxima no MEC
  • Garantia7 dias
FAQ

Sobre o MBA em Learning Coaching, sem rodeios.

Preciso já trabalhar com learning coaching?
Não. Há trilhas dos fundamentos aos temas avançados. O que une todos é a aplicação prática.
Quanto tempo dura?
Opção de formato em 6 meses, 100% digital e no seu ritmo.
O certificado é reconhecido?
Sim — a Escola de Gestão da Galícia tem nota máxima no MEC.
E se eu não gostar?
Você tem 7 dias de garantia. Conhece tudo sem risco — se não for para você, é só pedir o reembolso.