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Guia · MBA em Transformação Ágil e Produtividade

O guia completo do MBA em Transformação Ágil e Produtividade.

Para quem quer sair da execução e assumir a decisão em transformação ágil e produtividade. Em poucos minutos você descobre se este MBA é o seu próximo passo — sem enrolação.

6 meses opção de formatoR$ 2.250 a partir deMEC nota máxima
Conteúdo do guia

O que tem neste guia

  • Se o MBA em Transformação Ágil e Produtividade vale a pena para a sua carreira agora
  • O que você de fato domina ao final
  • Quem ensina (e por que isso muda tudo)
  • A trajetória: especialista → Scrum Master / Product Owner → agile coach / líder de transformação
  • Quanto custa, como funciona e a garantia de 7 dias
Para quem é

Este guia foi escrito para 3 perfis.

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Gestor / Sócio
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Lidera e quer decidir com a régua de quem está na ponta de transformação ágil e produtividade.
Sumário

O que este guia responde.

Cada capítulo resolve uma decisão de quem pensa no MBA em Transformação Ágil e Produtividade.

  1. 01
    Vale a pena fazer o MBA em Transformação Ágil e Produtividade?Quando a especialização compensa — e o que o mercado paga.
  2. 02
    Do operacional à decisãoA trajetória que o MBA encurta: especialista → Scrum Master / Product Owner → agile coach / líder de transformação.
  3. 03
    O que você realmente dominaO currículo na prática: DNA da Inovação, e mais.
  4. 04
    Quem ensina é quem decide no mercadoExecutivos e especialistas que atuam na ponta da área.
  5. 05
    Active IA: o seu campo de treinoO diferencial exclusivo que te avalia na prática.
  6. 06
    Como funciona, quanto custa e a garantiaFormato, investimento, 6 meses, nota máxima no MEC e 7 dias.
O guia

Capítulo 1 — Vale a pena fazer o MBA em Transformação Ágil e Produtividade?

A resposta depende de uma coisa: o que você quer decidir.

O mercado não promove quem acumula diploma — promove quem assume a decisão. Em transformação ágil e produtividade, isso significa priorizar o backlog, destravar o time e entregar valor mais rápido.

Este MBA vale a pena quando encurta exatamente esse caminho: o da execução para a decisão estratégica. Se o seu objetivo é avançar de especialista → Scrum Master / Product Owner → agile coach / líder de transformação, a conta fecha.

Em uma fraseO MBA vale a pena se o seu próximo passo é decidir — não apenas executar.

Capítulo 2 — Do operacional à decisão: a trajetória que o MBA em Transformação Ágil e Produtividade encurta

A carreira em transformação ágil e produtividade tem degraus claros: especialista → Scrum Master / Product Owner → agile coach / líder de transformação. O que separa quem sobe de quem estaciona não é a técnica — é a capacidade de sustentar uma decisão e defendê-la.

Este MBA é desenhado para essa virada: parte de problemas reais e te treina a decidir sob pressão, para que você seja quem traz a resposta — não quem só apresenta os dados.

Capítulo 3 — O que você realmente domina ao final

O currículo cobre a régua completa do curso: DNA da Inovação, Agilidade nos Negócios, Scrum Master, Product Owner, Lean, Colaboração Radical — e mais.

Não é teoria de gaveta. O foco do MBA em Transformação Ágil e Produtividade é a aplicação prática — você sai sabendo fazer, não só sabendo sobre.

Na práticaAo final, você consegue priorizar o backlog, destravar o time e entregar valor mais rápido com o critério de quem decide no mercado.

Capítulo 4 — Quem ensina é quem decide no mercado

Esse é o diferencial que mais pesa. No MBA em Transformação Ágil e Produtividade, a Galícia reúne quem está na ponta: Bruna Bartosiaki (Senior Group Product Manager na Zenvia), Giovana Gomes (Time de Transformação do Itaú Unibanco), Henrique Gonçalves (Agile Coach), Júlio Araújo (Mestre em Administração pela PUC-SP).

Você aprende o critério de quem assina a decisão — não a interpretação de quem só leu sobre ela. É por isso que o aluno escolhe a Galícia: pelos nomes, pelo rosto e pelo currículo de quem ensina.

Capítulo 5 — Active IA: o seu campo de treino para a prática real

A área se aprende decidindo, não respondendo prova. O Active IA — exclusivo da Galícia — é onde você enfrenta os problemas reais (um time travado, um backlog sem prioridade, uma entrega que atrasou) e recebe devolutiva na hora, apontando onde o seu raciocínio fura e onde ele se sustenta.

Nenhum outro MBA tem algo parecido. Você termina com casos resolvidos no portfólio — pronto para sustentar a decisão diante do board.

O diferencialA diferença entre saber a teoria e saber o que fazer quando a decisão é sua.

Capítulo 6 — MBA ou certificação? Como montar a sua trilha

Se você quer a visão completa, o MBA é o caminho. Se precisa dominar um tema específico já, uma certificação de 8 semanas (R$ 315) resolve e você aplica no trabalho imediatamente. Muitos começam por uma certificação e evoluem para o MBA.

Na dúvida, um consultor de carreira monta a trilha a partir de onde você está e de onde quer chegar — sem compromisso.

Capítulo 7 — Como funciona, quanto custa e a garantia

O MBA em Transformação Ágil e Produtividade é 100% digital, no seu ritmo, com opção de formato em 6 meses. O investimento parte de R$ 2.250 — à vista ou em 12× no cartão —, e a Escola de Gestão da Galícia tem nota máxima no MEC.

E você tem 7 dias de garantia: conhece a plataforma, o método e o corpo docente sem risco. Se não for para você, é só pedir o reembolso. O risco é nosso, não seu.

Próximo passoFale com um consultor e descubra se este MBA é o seu próximo passo — sem compromisso.
Grade completa

A grade completa — 12 módulos

O currículo integral do MBA em Transformação Ágil e Produtividade, módulo a módulo — a mesma grade da página do curso.

  1. 01
    DNA da Inovação
    • Disrupção Exponencial
    • Redes sociais, comportamento e inovação
    • Dados, Informação e Competitividade
    • Empreendedorismo Inovador, Cultura da Transformação
    • O DNA da Inovação
    • Gestão da Inovação
    • Modernidade Líquida
    • Sinergia e Resultados
    • Oportunidades e Estratégia
    • Cultura Organizacional e Comportamento Transformador
  2. 02
    Agilidade nos Negócios
    • Introdução à Agilidade
    • Scrum
    • Kanban
    • Flight Levels
    • OKR
    • Discovery de um Produto
    • Métricas Ágeis
    • Governança de Portifólio de Produto
    • Business Agility
    • Técnicas de Facilitação
  3. 03
    Scrum Master
    • Introdução a Agilidade
    • Princípios do Scrum
    • Aspectos do Scrum
    • Fases do Scrum – Iniciar
    • Fases do Scrum – Planejar e Estimar
    • Fases do Scrum – Implementar
    • Fases do Scrum – Revisão e Retrospectiva
    • O que você vai encontrar no mercado
    • Tópicos Especiais
    • Técnicas de Facilitação
  4. 04
    Product Owner
    • Introdução a Agilidade
    • Scrum Overview
    • Gestão do Produto
    • Experimentação e Definição do Problema
    • Roadmap de Produto
    • Backlog do Produto
    • Métricas Ágeis para o Product Owner
    • Estratégia de Negócio
    • Dia a dia de Produto
    • Algumas Práticas que Você Deve Conhecer
  5. 05
    Lean
    • Introdução ao Pensamento Lean
    • Desperdícios
    • Soluções e Lean Manufacturing
    • Kanban
    • Fluxo Contínuo
    • Ferramentas Lean
    • Planejamento Estratégico
    • Tipos de Problema
    • Transformação Lean
  6. 06
    Colaboração Radical
    • Introdução a Colaboração
    • Desafios do Mundo Atual
    • Antes de Tudo, Autoconhecimento
    • Colaboração nas Organizações
    • Zonas e Comportamento para Colaboração
    • A Importância da Negociação e Influência
    • Práticas de Facilitação
    • Pessoas no Centro
    • O Poder da Comunicação
    • Vieses de Colaboração e Cases
  7. 07
    Desenvolvimento de Soluções Digitais
    • O Desenvolvimento de Software
    • Lógica de Programação
    • Estruturas e Banco de Dados
    • Arquitetura de Software
    • Ferramentas de Desenvolvimento
    • Desenvolvimento Ágil
    • Frameworks
    • Ciclo Incremental – The Loop
    • Testes e Qualidade de Código
    • Operação, Monitoramento e Evolução do Software
  8. 08
    Gestão de Mudanças
    • Introdução à Gestão de Mudanças
    • Impactos da Mudança
    • Gestão da Resistência
    • Papéis em Processo de Mudança
    • Comunicação
    • Treinamento
    • Indicadores da Mudança
    • Sustentação
    • Criando um Plano de Gestão de Mudanças
    • Complexidade
  9. 09
    Gestão de Talentos
    • Experiência do Colaborador
    • Atração de Talentos
    • Ciclo de Performance
    • Desenvolvimento e Carreira
    • Reconhecimento, Recompensa e Retenção
    • Gestão de Clima Organizacional
    • Formação de Equipe em Alta Performance
    • 1:1 como Ferramenta de Gestão
    • Planejando e Dimensionando Equipes
    • Plano de Sucessão
  10. 10
    Estratégia do Negócio e Cultura Organizacional
    • A Essência da Organização – Propósito
    • A Essência da Organização – Visão, missão e valores
    • Cultura Organizacional
    • Cultura como Ferramenta de Gestão
    • O Papel da Liderança na Construção da Cultura Organizacional
    • Estratégia e execução de negócio – o que é estratégia?
    • Estabelecendo um plano de negócios
    • Construção de Resultados e Planos de Metas
    • O Papel do Líder na Execução da Estratégia
    • Ética nas Organizações
  11. 11
    Design Thinking
    • Fundamentos do Design Thinking
    • Explorando o Duplo Diamante
    • Descoberta e Exploração dos Desafios
    • Redefinição do Problema
    • Processo Criativo para gerar ideias
    • Frameworks de Ideação
    • Validação e Prototipação de Ideias
    • Testando Ideias
    • Facilitação e Condução do Processo Colaborativo
    • Design Thinking e Cultura Corporativa
  12. 12
    Liderança, Motivação 3.0 e Equipes de Alta Performance
    • Introdução à Liderança
    • Liderança em Ambiente Volátil
    • O Lado Sombrio da Liderança e Seus Impactos
    • Motivação 3.0
    • Estilos de Liderança para Organizações 4.0
    • Indústria 4.0 – Modelos Organização
    • Organizações Ágeis
    • Times de Alta Performance
    • Gestão Estratégica de Talentos na Prática
    • Ética nas Empresas
Pronto para decidir?

Conheça o MBA em Transformação Ágil e Produtividade.

Formação executiva completa, com Active IA e quem decide no mercado. Nota máxima no MEC.

O que está incluído

  • Formato100% digital · 6 meses (opção)
  • Investimentoa partir de R$ 2.250 · à vista ou em 12× no cartão
  • ReconhecimentoNota máxima no MEC
  • Garantia7 dias
FAQ

Sobre o MBA em Transformação Ágil e Produtividade, sem rodeios.

Preciso já trabalhar com transformação ágil e produtividade?
Não. Há trilhas dos fundamentos aos temas avançados. O que une todos é a aplicação prática.
Quanto tempo dura?
Opção de formato em 6 meses, 100% digital e no seu ritmo.
O certificado é reconhecido?
Sim — a Escola de Gestão da Galícia tem nota máxima no MEC.
E se eu não gostar?
Você tem 7 dias de garantia. Conhece tudo sem risco — se não for para você, é só pedir o reembolso.