Guia gratuito
Guia · MBA em Gestão de Produtos Digitais

O guia completo do MBA em Gestão de Produtos Digitais.

Para quem quer sair da execução e assumir a decisão em produtos digitais. Em poucos minutos você descobre se este MBA é o seu próximo passo — sem enrolação.

6 meses opção de formatoR$ 2.250 a partir deMEC nota máxima
Conteúdo do guia

O que tem neste guia

  • Se o MBA em Gestão de Produtos Digitais vale a pena para a sua carreira agora
  • O que você de fato domina ao final
  • Quem ensina (e por que isso muda tudo)
  • A trajetória: analista → product owner → product manager → head de produto
  • Quanto custa, como funciona e a garantia de 7 dias
Para quem é

Este guia foi escrito para 3 perfis.

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Já atua em produtos digitais
Quer dar o próximo passo e chegar à cadeira de decisão.
Migração
Vem de outra área
Quer migrar para produtos digitais com base sólida — dos fundamentos à decisão.
Gestor / Sócio
Precisa de visão estratégica
Lidera e quer decidir com a régua de quem está na ponta de produtos digitais.
Sumário

O que este guia responde.

Cada capítulo resolve uma decisão de quem pensa no MBA em Gestão de Produtos Digitais.

  1. 01
    Vale a pena fazer o MBA em Gestão de Produtos Digitais?Quando a especialização compensa — e o que o mercado paga.
  2. 02
    Do operacional à decisãoA trajetória que o MBA encurta: analista → product owner → product manager → head de produto.
  3. 03
    O que você realmente dominaO currículo na prática: O Desafio de Liderar, e mais.
  4. 04
    Quem ensina é quem decide no mercadoExecutivos e especialistas que atuam na ponta da área.
  5. 05
    Active IA: o seu campo de treinoO diferencial exclusivo que te avalia na prática.
  6. 06
    Como funciona, quanto custa e a garantiaFormato, investimento, 6 meses, nota máxima no MEC e 7 dias.
O guia

Capítulo 1 — Vale a pena fazer o MBA em Gestão de Produtos Digitais?

A resposta depende de uma coisa: o que você quer decidir.

O mercado não promove quem acumula diploma — promove quem assume a decisão. Em produtos digitais, isso significa priorizar o roadmap, decidir o que construir e provar o impacto do produto.

Este MBA vale a pena quando encurta exatamente esse caminho: o da execução para a decisão estratégica. Se o seu objetivo é avançar de analista → product owner → product manager → head de produto, a conta fecha.

Em uma fraseO MBA vale a pena se o seu próximo passo é decidir — não apenas executar.

Capítulo 2 — Do operacional à decisão: a trajetória que o MBA em Gestão de Produtos Digitais encurta

A carreira em produtos digitais tem degraus claros: analista → product owner → product manager → head de produto. O que separa quem sobe de quem estaciona não é a técnica — é a capacidade de sustentar uma decisão e defendê-la.

Este MBA é desenhado para essa virada: parte de problemas reais e te treina a decidir sob pressão, para que você seja quem traz a resposta — não quem só apresenta os dados.

Capítulo 3 — O que você realmente domina ao final

O currículo cobre a régua completa do curso: O Desafio de Liderar, Vendas Exponenciais no Mundo dos Negócios, Inovação e Transformação Digital, Princípios da Gestão de Produtos, Agilidade nos Negócios, Design de Produtos Digitais — e mais.

Não é teoria de gaveta. O foco do MBA em Gestão de Produtos Digitais é a aplicação prática — você sai sabendo fazer, não só sabendo sobre.

Na práticaAo final, você consegue priorizar o roadmap, decidir o que construir e provar o impacto do produto com o critério de quem decide no mercado.

Capítulo 4 — Quem ensina é quem decide no mercado

Esse é o diferencial que mais pesa. No MBA em Gestão de Produtos Digitais, a Galícia reúne quem está na ponta: Bruna Bartosiaki (Senior Group Product Manager na Zenvia), Bruna Amancio (Design Ops Lead na RD Station), Giovana Gomes (Time de Transformação do Itaú Unibanco), Henrique Gonçalves (Agile Coach).

Você aprende o critério de quem assina a decisão — não a interpretação de quem só leu sobre ela. É por isso que o aluno escolhe a Galícia: pelos nomes, pelo rosto e pelo currículo de quem ensina.

Capítulo 5 — Active IA: o seu campo de treino para a prática real

A área se aprende decidindo, não respondendo prova. O Active IA — exclusivo da Galícia — é onde você enfrenta os problemas reais (um roadmap para priorizar, uma feature para validar, uma métrica de produto para mover) e recebe devolutiva na hora, apontando onde o seu raciocínio fura e onde ele se sustenta.

Nenhum outro MBA tem algo parecido. Você termina com casos resolvidos no portfólio — pronto para sustentar a decisão diante do board.

O diferencialA diferença entre saber a teoria e saber o que fazer quando a decisão é sua.

Capítulo 6 — MBA ou certificação? Como montar a sua trilha

Se você quer a visão completa, o MBA é o caminho. Se precisa dominar um tema específico já, uma certificação de 8 semanas (R$ 315) resolve e você aplica no trabalho imediatamente. Muitos começam por uma certificação e evoluem para o MBA.

Na dúvida, um consultor de carreira monta a trilha a partir de onde você está e de onde quer chegar — sem compromisso.

Capítulo 7 — Como funciona, quanto custa e a garantia

O MBA em Gestão de Produtos Digitais é 100% digital, no seu ritmo, com opção de formato em 6 meses. O investimento parte de R$ 2.250 — à vista ou em 12× no cartão —, e a Escola de Gestão da Galícia tem nota máxima no MEC.

E você tem 7 dias de garantia: conhece a plataforma, o método e o corpo docente sem risco. Se não for para você, é só pedir o reembolso. O risco é nosso, não seu.

Próximo passoFale com um consultor e descubra se este MBA é o seu próximo passo — sem compromisso.
Grade completa

A grade completa — 12 módulos

O currículo integral do MBA em Gestão de Produtos Digitais, módulo a módulo — a mesma grade da página do curso.

  1. 01
    O Desafio de Liderar
    • A liderança através dos tempos
    • O que se Entende por Liderança
    • Desafios da Liderança
    • Liderança X Gestão
    • Gestão de Talentos
    • Gestão da Diversidade
    • Gestão de equipes disruptivas
    • Gestão de recursos
    • A liderança e as estruturas horizontais
    • Liderança e seu legado
  2. 02
    Vendas Exponenciais no Mundo dos Negócios
    • Tendências de Mercado e Comportamento do Consumidor
    • Conexões Humanizadas no Mundo Digital
    • Estabelecendo sua Marca no Ambiente Digital
    • Visibilidade Digital: SEO, SEM e Autoridade
    • Marketing de conteúdo
    • Operacionalizando seu E-Commerce
    • Vendas Recorrentes nos Clubes de Assinatura
    • Estratégias de Vendas Digitais
    • SMM – Social Media Marketing
    • Métricas e Indicadores de Campanhas Digitais
  3. 03
    Inovação e Transformação Digital
    • Um mundo em Transformação
    • Transformação Digital
    • Tecnologia e Inteligência Artificial
    • Metodologia e Liderança Ágil
    • Inovação Aplicada
    • Gamificação na Educação Corporativa
    • Analytics e Tomada de Decisão
    • Análise de Sentimentos Aplicada
    • Uma Nova Maneira de Aprender
  4. 04
    Princípios da Gestão de Produtos
    • Introdução à Gestão de Produtos
    • Transformando Ideia em Produto
    • Definindo Produto Mínimo Viável (MVP)
    • Gerindo de Forma ágil
    • Criando e Gerindo um Backlog de Produto
    • Priorizando Like a PRO
    • Testando e Validando Hipóteses
    • Traçando Objetivos e Monitorando Resultados
    • Gestão de Produtos e Cultura Organizacional
    • Liderando em Gestão de Produtos
  5. 05
    Agilidade nos Negócios
    • Introdução a Agilidade
    • Scrum
    • Kanban
    • Flight Levels
    • OKR
    • Discovery de um Produto
    • Métricas Ágeis
    • Governança de Portifólio de Produto
    • Business Agility
    • Técnicas de Facilitação
  6. 06
    Design de Produtos Digitais
    • Os Papéis e Responsabilidades de Design nas Organizações
    • Diferentes Maneiras de Coordenar e Operar Times de Design
    • Aplicação e Gestão do Processo de Design em Projetos e Produtos
    • Concebendo seu Produto Através do Design
    • Como Transformar Hipóteses em Ações
    • Testando, Validando e Desvalidando Ideias
    • Vieses Cognitivos e Modelos Mentais
    • A Entrega de Design para o Time de Desenvolvimento
    • Design Sprint, Cocriação
    • Métricas de Design e Comportamento de Usuário
  7. 07
    Colaboração Radical
    • Introdução a Colaboração
    • Desafios do Mundo Atual
    • Antes de Tudo, Autoconhecimento
    • Colaboração nas Organizações
    • Zonas e Comportamento para Colaboração
    • A Importância da Negociação e Influência
    • Práticas de Facilitação
    • Pessoas no Centro
    • O Poder da Comunicação
    • Vieses de Colaboração e Cases
  8. 08
    Desenvolvimento de Soluções Digitais
    • O Desenvolvimento de Software
    • Lógica de Programação
    • Estruturas e Banco de Dados
    • Arquitetura de Software
    • Ferramentas de Desenvolvimento
    • Desenvolvimento Ágil
    • Frameworks
    • Ciclo Incremental – The Loop
    • Testes e Qualidade de Código
    • Operação, Monitoramento e Evolução do Software
  9. 09
    Design Centrado no Usuário
    • Design Centrado no Usuário
    • Inovação
    • Ferramentas de Observação
    • Ferramentas de Entendimento
    • Ferramentas de Prototipação
    • A Teoria do Design Thinking
    • A Prática do Design Thinking
    • Experiência
    • Conceitos Psicológicos Fundamentais
    • Discovery Continuo
  10. 10
    Gestão de Mudanças
    • Introdução à Gestão de Mudanças
    • Impactos da Mudança
    • Gestão da Resistência
    • Papéis em Processo de Mudança
    • Comunicação
    • Treinamento
    • Indicadores da Mudança
    • Sustentação
    • Criando um Plano de Gestão de Mudanças
    • Complexidade
  11. 11
    Marketing de Produtos
    • Value Propositon Creation
    • Análise de mercados e Múltiplos Cenários
    • Market Analytics & Research
    • Rotas estratégicas e novas perspectivas de mercado
    • Estratégias Competitivas B2B
    • Marketing de Serviços – Integrando pessoas, tecnologia e estratégia
    • SaaS Marketing
    • Trade Marketing e Gestão de Canais
    • Planejamento de Marketing
    • Forecast and Budgeting
  12. 12
    Ciência de Dados e Business Intelligence
    • Introdução a Data Analytics
    • Product Analytics
    • Estudo de Caso e Ferramental
    • Visualização de Dados
    • Aprendizado de Máquina
    • Modelos de Machine Learning
    • Big Data e Cloud
    • Bancos de Dados
    • Design de Sistemas
    • Machine Learning Exemplos
Pronto para decidir?

Conheça o MBA em Gestão de Produtos Digitais.

Formação executiva completa, com Active IA e quem decide no mercado. Nota máxima no MEC.

O que está incluído

  • Formato100% digital · 6 meses (opção)
  • Investimentoa partir de R$ 2.250 · à vista ou em 12× no cartão
  • ReconhecimentoNota máxima no MEC
  • Garantia7 dias
FAQ

Sobre o MBA em Gestão de Produtos Digitais, sem rodeios.

Preciso já trabalhar com produtos digitais?
Não. Há trilhas dos fundamentos aos temas avançados. O que une todos é a aplicação prática.
Quanto tempo dura?
Opção de formato em 6 meses, 100% digital e no seu ritmo.
O certificado é reconhecido?
Sim — a Escola de Gestão da Galícia tem nota máxima no MEC.
E se eu não gostar?
Você tem 7 dias de garantia. Conhece tudo sem risco — se não for para você, é só pedir o reembolso.