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MBA · Escola de Gestão

Business Coaching para quem decide — não para quem decora.

Curadoria de Galícia Educação · com as boas práticas do IOC – Institute of Coaching

Torne-se o coach executivo que a alta liderança procura para destravar times e resultado. De presenca coaching e DISC ao mecanismo de imunidade a mudança e alinhamento de estratégia e cultura, você conduz transformação organizacional com método.

360h
6 meses
100% online
Reconhecido pelo MEC
Curadoria
Galícia Educação
com as boas práticas do IOC – Institute of Coaching
12×R$ 212,50/mês
360hde formação executiva
Milhares de alunos já formados pela Galícia Educação
Nota máx.Avaliação MEC
+8Professores praticantes
ImediatoInício após matrícula
7 diasGarantia incondicional
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Para quem é

Para quem quer se tornar referência em Business Coaching

Para você que lidera equipes e quer desenvolver pessoas e cultura sem perder o foco em resultado.

Gestor que quer chegar a diretoria de operaçõesProfissional de RH que vai atuar com liderançaConsultor que quer estruturar prática de coaching executivo

Onde dói hoje

  • Você conversa bem, mas não tem um programa estruturado de coaching com mecanismos e momento gerativo.
  • Sente a equipe travada e não sabe revelar a imunidade a mudança por trás da resistência.
  • Da feedback no improviso, sem ler perfis DISC nem ajustar comunicação ao comportamento de cada um.
  • Fala de cultura e estratégia, mas não conecta proposito, liderança e execução no dia a dia.

Onde você chega

  • Desenha e conduz programas de coaching executivo e organizacional do diagnostico a sustentação.
  • Aplica o mapa de imunidade a mudança para destravar individuos e equipes inteiras.
  • Usa DISC e teoria da autodeterminação para motivar com base em perfil e necessidade real.
  • Alinha estratégia, cultura e metas formando equipes de alta performance.
Mercado de oportunidade

Empresas pagam por lideres que desenvolvem gente e entregam resultado.

Com a pressão por alta performance e cultura saudável, cresce a demanda por coaches executivos e lideres capazes de unir desenvolvimento humano a estratégia e execução de negócio.

Coach executivo interno ou consultor independente de liderança

Áreas de desenvolvimento de lideres, T&D e gestão de pessoas

Transição de gestor para diretor com mandato de cultura e performance

Corpo docente

Professores que praticam o que ensinam

Executivos, fundadores e especialistas em atividade no mercado.

Adailton Azevedo
Adailton Azevedo
Danilo Pastorelli
Danilo Pastorelli
Darlem Bodak
Darlem Bodak
Ícaro Barboza
Ícaro Barboza
Julio César Barbosa
Julio César Barbosa
Marcelo Couto
Marcelo Couto
Marcelo Nóbrega
Marcelo Nóbrega
Taynã Malaspina
Taynã Malaspina
Ementa

12 módulos, um negócio inteiro na sua mão

01Fundamentos e Mecanismos de Coaching+
  • O que é coaching?
  • Definindo o Coaching
  • O que não é Coaching
  • Fundamentos do Coaching
  • Mecanismos do Coaching
  • Desenhando o Programa de Coaching
  • Aprendizagem e Mudança no Coaching
  • Momento Gerativo
  • Tornando-se um Coaching
  • Tipos e Modelos de Coaching
  • Compreender Padrões Profissionais
02Emoções Positivas e Negativas em Coaching+
  • Emoções Positivas e Negativas em Coaching
  • Emoções
  • Psicologia Positiva
  • Autocompaixão
  • Investigação Apreciativa
  • Engajamento no Trabalho
  • Transformando o Trabalho
  • Cuidando de Si
  • Bem-Estar e Espiritualidade
  • Cultivando o Melhor em Nós
  • Sentido da Vida
03Cocriação de Relacionamento Coaching+
  • Cocriação e Flow
  • Relacionamento – O Coração do Coaching e do Crescimento
  • Rapport
  • Estabelecendo a Confiança
  • Mindfulness
  • 3 Habilidades Fundamentais em Coaching
  • Ferramentas Adicionais na Construção de Relacionamento Coaching
  • Fluxo Relacional
  • Praticando Fluxo Relacional
  • Checando a Química com seu Potencial Coachee
  • Construção de Redes de Relacionamentos
04Comunicação Assertiva+
  • “The Carrot and Stick”
  • Introdução à Comunicação
  • Presença Coaching e Habilidade do Ser
  • Análise do Discurso e Presença Coaching
  • Presença Coaching – Sinfonia de Forças
  • Habilidades Do Ser Atreladas Às Forças
  • Diagnóstico da Comunicação e SWOT
  • Comunicação Não Violenta
  • Comunicação e Trajetória
05O Papel do Líder+
  • O Líder como Pilar para o Sucesso Organizacional em Ambientes Dinâmicos
  • Desafios do Novo Mundo do Trabalho para a Liderança
  • Pipeline de Liderança
  • Competências da Liderança
  • Motivação 3.0
  • Estilos de Liderança
  • Formação e Desenvolvimento de Equipes
  • Equipes de Alta Performance
  • Diversidade de Gênero na Liderança
  • Tópicos Especiais sobre Liderança
  • Holocracia – a Empresa sem Líderes
06Princípios e Competências do Coaching Executivo+
  • Coach Interno e Externo
  • Definindo o Coach Executivo
  • Princípios para Coaching Executivo
  • Diretrizes para a Prática
  • Competências Essenciais do Coach Executivo
  • Tarefas e Habilidades de Coaching
  • Atributos e Habilidades
07Mecanismo de Imunidade à Mudança+
  • Compreendendo o Conflito entre o Eu Ideal e o Eu Real
  • Mudança Real – Os Primeiros Passos
  • Revelando a Imunidade à Mudança
  • Vencendo a Imunidade em Organizações e Equipes
  • Vencendo a Imunidade à Mudança Individual
  • 3 Ingredientes Necessários para Liberar o Potencial
  • Diagnosticando a sua Imunidade à Mudança: Colunas 1 e 2 do Mapa
  • Diagnosticando a sua Imunidade à Mudança: Colunas 3 e 4 do Mapa
  • Elaboração, Realização e Interpretação de Testes dos Grandes Pressupostos
  • Consolidação do Aprendizado: Identificação de Pontos de Captura, Meios de Escape e Progresso Futuro
  • Fazendo Emergir sua Imunidade Coletiva à Mudança
08Análise de Perfis Comportamentais+
  • Assessments
  • Linguagem Comportamental DISC
  • Os Fatores da Linguagem DISC Orientados por Pessoas
  • Os Fatores da Linguagem DISC Orientados por Tarefas
  • Perfis DISC e sua influência no Feedback, Comunicação e Liderança
  • Curva de Aprendizado dos Perfis DISC Orientados por Tarefas
  • Curva de Aprendizado dos Perfis DISC Orientados por Pessoas
  • Estratégias de Relacionamento Interpessoal e Estilos de Comunicação
  • Aplicação de Assessments de Análise de Pelfil Comportamental
  • Estrutura Motivacional por Perfil Comportamental DISC
  • Outros Aspectos de Influência sobre o Comportamento
09Motivação na Construção da Autoeficácia+
  • Fortalecendo a Autoeficácia através da Motivação Intrínseca
  • A Prática do Coaching, a Motivação e a Autoeficácia
  • Primeiros Passos na Teoria da Autodeterminação (SDT)
  • Aprofundamento da Teoria da Autodeterminação (SDT)
  • Entrevista Motivacional: um Modelo para Aumentar a Motivação e a Autoeficácia
  • Planejando a Entrevista Motivacional (IM)
  • Não Pergunte como Motivar
  • Aplicação e Prática da Teoria da Autodeterminação
  • Necessidades Psicológicas em Contextos Sociais
  • Guia do Gestor na Motivação
  • Palavras de Motivação na Conversa Coaching
10Definição de Objetivos e Metas+
  • Transformando Objetivos em Caminhos para o Crescimento
  • Objetivos Estratégicos, Táticos e Operacionais
  • Métodos de Definição de Objetivos
  • Fatores Socioemocionais e Comportamentais
  • Disciplina
  • Planejando Objetivos e Metas em Coaching
  • Projetando Visões na Prática
  • Tornando as Visões Reais
  • Objetivos Comportamentais Intermediários
  • O Papel Do Brainstorming na Definição de Metas
  • Acompanhar e Medir o Progresso dos Resultados
11Estratégia do Negócio e Cultura Organizacional+
  • Alinhando Estratégia e Cultura Organizacional
  • A Essência da Organização – Propósito
  • A Essência da Organização – Visão, missão e valores
  • Cultura Organizacional
  • Cultura como Ferramenta de Gestão
  • O Papel da Liderança na Construção da Cultura Organizacional
  • Estratégia e execução de negócio – o que é estratégia?
  • Estabelecendo um plano de negócios
  • Construção de Resultados e Planos de Metas
  • O Papel do Líder na Execução da Estratégia
  • Ética nas Organizações
12Desenvolvimento do Programa de Coaching Organizacional+
  • Papel Multidisciplinar do Coaching Executivo
  • Introdução ao Coaching Organizacional e Transformação Cultural
  • Avaliação e Diagnóstico
  • Definição de Objetivos e Valores
  • Comunicação Eficaz e Engajamento
  • Desenvolvimento de Competências de Coaching
  • Avaliação e Feedback Contínuo
  • Cultura de Aprendizagem e Desenvolvimento de Equipe
  • Desenvolvimento de Líderes
  • Implementação Gradual
  • Ferramentas, Métodos e Práticas para Moldar Comportamentos
Metodologia exclusiva

Active IA: você não assiste à aula.
Você toma a decisão.

Um simulador exclusivo coloca você diante de casos reais de alta complexidade — com feedback em tempo real usando as principais plataformas de IA do mercado.

  • 12 casos reais de alta complexidade
  • Feedback em tempo real durante a decisão
  • ChatGPT, Claude e Gemini como copilotos de gestão
  • Vantagem prática que você leva direto para o trabalho

O Active IA roda sobre os modelos de IA mais avançados do mercado — a mesma tecnologia que, contratada por conta própria, passaria de R$ 500/mês. Aqui, ela já vem integrada à sua formação, trabalhando pelo seu aprendizado.

Active IA · Simulador de decisãoao vivo
Meu coachee executivo diz que quer delegar mais, mas sabota toda tentativa de soltar o controle da equipe. Insisto na meta?
Repare: ele não falha por falta de técnica, há um compromisso oculto te resistindo. Em vez de empurrar a meta, aplique o mapa de Imunidade à Mudança para revelar o grande pressuposto que sustenta o controle.Feedback em tempo real
ChatGPTClaudeGemini
Prova social

O que dizem os alunos

★★★★★

"Cursos de excelente qualidade com professores com experiência de mercado que passam também sua vivência para os alunos."

GS
Gabriel SpiniGoogle Reviews
★★★★★

"A recepção é feita de forma individualizada, nos deixando bem à vontade para tirar dúvidas. A plataforma é bem intuitiva e as explicações bem claras e diretas."

SM
Suamy MirelliGoogle Reviews
★★★★★

"Atendimento excepcional. Orientação ao longo do desenvolvimento do curso; plataforma intuitiva e de fácil navegação; encontros regulares de conteúdo e mentoria que faz a diferença na formação. Recomendo!"

WG
Willian GomesGoogle Reviews
Carreira

Nossos alunos estão em grandes empresas

Já são milhares de alunos formados nos últimos anos — hoje atuando em companhias como estas:

VeoliaEnergisaJSLMovidaMotivaAmaggiToyotaPhilipsAchéC&A

Por respeito à privacidade dos alunos (LGPD), exibimos apenas as empresas — nunca nomes.

Investimento

Escolha o seu ritmo de conclusão

Mesma formação completa e o mesmo certificado reconhecido pelo MEC. Você decide em quanto tempo conclui — e como prefere pagar. Sem mensalidade eterna.

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Garantia de 7 dias — não gostou, devolvemos 100%. A mensalidade não trava o limite do seu cartão.
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Dúvidas frequentes

Perguntas frequentes

O certificado é válido e reconhecido?
Sim. É uma pós-graduação lato sensu reconhecida pelo MEC, com certificado válido em todo o território nacional.
Quando começo a estudar?
O acesso é imediato após a confirmação da matrícula. Você estuda no seu ritmo, 100% online.
Consigo conciliar com o trabalho?
Sim. O formato foi desenhado para a rotina executiva — você assiste e faz as atividades quando puder.
O que é a metodologia Active IA?
Um simulador exclusivo com casos reais em que você pratica decisão usando IA como ChatGPT, Claude e Gemini, com feedback em tempo real.
Como funcionam os pagamentos?
Você escolhe: à vista no Pix (com desconto) ou em mensalidades no cartão (6× ou 12×). A grande vantagem da mensalidade é que ela NÃO compromete o limite do seu cartão — a cada mês passa só o valor daquela parcela, não o curso inteiro de uma vez. Cancele quando quiser.
E a garantia?
Você tem 7 dias para conhecer o curso. Se não fizer sentido, devolvemos 100% do valor.

Pare de apenas assistir.
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