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Escola de Gestão · Galícia Educação

Comunicação e Influência sem Autoridade

Consiga apoio, recurso e decisão de quem você não chefia — por adesão, não por cargo.

3 temas práticos
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Do que se trata

Comunicação e Influência sem Autoridade

Curso livre, curto e prático para quem precisa fazer as coisas acontecerem atravessando áreas, pares e superiores sem ter autoridade formal sobre eles. Ensina o método completo da influência sem autoridade: mapear os stakeholders e seus interesses reais, identificar a moeda de troca de cada um, montar o argumento pelo benefício do outro, construir aliança antes da reunião e lidar com o "não" formulando o pedido de um jeito que o outro queira dizer sim. É livro-texto aplicado, não coletânea de macetes: cada tema termina com uma ferramenta que o aluno preenche com um caso real dele.

Para quem é

Feito para a sua rotina

Gerentes de projeto, líderes de PMO, coordenadores e analistas seniores que dependem de áreas que não comandam. Profissionais em papéis matriciais, de produto, de processos ou de transformação, que precisam de apoio interfuncional. Qualquer profissional que se frustra por "ter a razão e mesmo assim não conseguir mover o projeto". Para quem não é: quem procura um curso sobre autoridade hierárquica, gestão de equipe direta ou técnicas de manipulação/persuasão agressiva — o curso é explicitamente o oposto disso (influência transparente em que o outro também ganha).

O que você sai sabendo fazer

Competência prática, não teoria

  • Montar o Mapa de Stakeholders de um projeto real: interesse, moeda de troca, posição e quadrante poder × interesse de cada pessoa-chave.
  • Construir o argumento por benefício de um pedido — situação, benefício, pedido e prova — e planejar a pré-venda (conversas 1:1 na ordem certa antes da reunião).
  • Reconhecer os três tipos de "não" (não-ainda, não-assim, não-porque) e responder cada um sem romper a relação.
  • Formular o pedido nos quatro elementos (contexto, benefício, pedido específico, facilitação do sim) e desenhar a escada de compromissos que transforma um sim grande e difícil numa sequência de sins pequenos e fáceis.
Conteúdo

3 temas, do princípio à prática

Curso livre, curto e prático (ler + fazer), sem vídeo. Cada tema traz texto direto e práticas interativas que você leva para o trabalho.

01
Mapa de stakeholders, interesses e moeda de troca
02
Argumentar por benefício e construir aliança antes da reunião
03
Lidar com o "não" e pedir de um jeito que o outro queira dizer sim
Por que este Sprint

Direto ao ponto, do jeito Galícia

Direto ao ponto

"Tenho razão e mesmo assim o projeto não anda" — o curso resolve exatamente essa dor.

A reunião é o pior lugar para convencer

aprenda a chegar com a decisão já ganha.

O "não" quase nunca é "nunca"

aprenda a lê-lo e a transformá-lo em sim.

Investimento

Comece hoje. Aplique amanhã.

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Garantia de 7 dias · acesso imediato após a confirmação
Dúvidas frequentes

Perguntas frequentes

Como funciona o Sprint?
É um curso livre, curto e 100% prático: você lê e faz. São 3 temas, cada um com texto direto, figuras de apoio e práticas interativas que você leva para o trabalho. Sem vídeo, sem enrolação — feito para caber na sua semana.
Vou receber certificado?
Sim. Ao concluir o Sprint você recebe o certificado digital da Galícia Educação para comprovar a competência no currículo e no LinkedIn.
Por quanto tempo tenho acesso?
Você tem 30 dias de acesso a partir da confirmação da matrícula — tempo de sobra para fazer o Sprint (são cerca de 2h de conteúdo) com calma e revisar o que quiser.
Preciso de conhecimento prévio?
Não. O Sprint começa do essencial e vai direto ao que se aplica no dia a dia. Gerentes de projeto, líderes de PMO, coordenadores e analistas seniores que dependem de áreas que não comandam. Profissionais em papéis matriciais, de produto, de process…
E se eu não gostar?
Você tem garantia de 7 dias. Se não for para você, devolvemos 100% do valor.

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