Certificação Profissional em Execução da Estratégia
Na crescente complexidade do setor de saúde, organizações enfrentam o desafio de manter a eficácia operacional enquanto oferecem atendimento abrangente e humanizado aos pacientes. A execução eficiente da estratégia torna-se vital para o sucesso destas instituições, permitindo não apenas alcançar os objetivos organizacionais, mas também adaptar-se às rápidas mudanças do ambiente de saúde. Esse processo demanda uma combinação de liderança eficaz, planejamento detalhado e avaliação contínua. Ferramentas como PDCA e 5W2H, além de métodos de desdobramento estratégico e análise de desempenho, são fundamentais para garantir que as metas estratégicas sejam não só estabelecidas, mas efetivamente alcançadas.
Você vai aprender o que o mercado espera
Descubra como essas práticas podem ser aplicadas de maneira eficiente para impulsionar a excelência operacional e o cuidado ao paciente nas organizações de saúde.
Nutricionista, mestre em engenharia da produção com MBAs em Marketing; Liderança e Gestão organizacional; Filosofia e Autoconhecimento. É CEO do Grupo Giovanoni, Conselheira de administração no Inlags e no HUBRH. Consultora com mais de 25 anos de experiência, atua na ressignificação do modelo de educação, capacitação e gestão, para tornar as organizações sustentáveis, com projetos expressivos de governança corporativa, estratégia, riscos e implementação de programas de certificação e Acreditação de serviços de saúde. Sua vivência em projetos de gestão de mudança organizacional traz a visão holística e humana para o centro de suas ações, facilitando o processo de cocriação com os stakeholders. Autora do livro Re-Inventar a Liderança: um desafio diário; Co-autora do livro Ferramentas de Coaching; co-autora do livro A Qualidade que está por vir. Co-autora do Livro “Mulheres na Consultoria”. Possui vários artigos publicados com temas relacionados à Governança, Liderança, Gestão, Propósito e Transformação Organizacional, tem como âncora a competência técnico-funcional, é movida por desafios e acredita na construção de pontes para vivenciar seu propósito à serviço de uma causa maior.
Conteúdo Programático
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PDCA e 5W2H
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Desdobramento Estratégico e Responsabilização
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Desdobramento dos Objetivos Estratégicos na Cadeia de Valor
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Definição de Indicadores Operacionais
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Análise do Desempenho Operacional
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Uso de Referenciais Comparativos e Benchmarking
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Acompanhamento da Execução
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Gestão do Sistema de Medição do Desempenho
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Aprendizado do Planejamento Estratégico
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Os temas deste curso de certificação profissional podem ser excertos de cursos de MBA da Escola de Gestão, selecionados especialmente para direcionar o conhecimento à competência específica.
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