Gestão de Pessoas - Liderança em novos tempos

Suas ações condizem com o estilo de liderança que você almeja? Definir objetivos, engajar e convencer pessoas a persegui-los é sem dúvidas o que se espera de uma liderança. Mas, por onde começar? Fica cada vez mais claro que a competência de liderança se inicia por um processo pessoal. Pelo exercício de entendimento e desenvolvimento de si.

É nesse sentido que o módulo de Gestão de Si foi desenvolvido, organizando ferramentas e discutindo mentalidades (mindset) que potencializam sua gestão física, mental, emocional, espiritual e de postura profissional.

Fátima Motta, Paulo Lira, Carlos Jonathan (clique para acessar o perfil do(a) professor(a) no LinkedIn)

• Gestão do Corpo
• Gestão da Mente
• Gestão das Emoções
• Gestão da Complexidade
• Gestão do Tempo
• Accountability
• Autodisciplina
• Proatividade/Protagonismo
• Zona de conforto X expansão
• Desejo e vontade

Autoconhecimento é, sem dúvidas, uma habilidade essencial para nos mantermos em nosso propósito e na busca de nossos objetivos. De mesmo modo, conhecer os diferentes perfis que compõem uma equipe torna-se fator decisivo para o engajamento em torno dos resultados esperados.

A despeito de sua importância, é raro encontrarmos uma discussão que nos possibilite colocar em prática esse processo por meio de ferramentas e técnicas.

Visando resolver esse hiato, o módulo Meu Perfil e Desenvolvimento traz a ferramenta do eneagrama como mecanismo para nortear o seu desenvolvimento, e entender os diferentes perfis e suas motivações. Para que, dessa forma, seja possível criar um plano de desenvolvimento próprio e para a sua equipe.

Fátima Motta (clique para acessar o perfil do(a) professor(a) no LinkedIn)

• Principais Ferramentas e Sua Importância
• Introdução ao Eneagrama
• Tipos 8, 9 e 1
• Tipos 2, 3 e 4
• Tipos 5, 6 e 7
• Caminhos de Desenvolvimento – Asas do Eneagrama
• Caminhos de Desenvolvimento – Flechas do Eneagrama
• Âncoras de carreira
• Pontos fortes e oportunidades: Como buscar?
• Como criar um plano de desenvolvimento

Convencimento, eloquência e bom uso das palavras são aspectos fundamentais do exercício da liderança. Em meio a complexidade que se acelera a cada dia por conta do fluxo crescente de informações, saber se comunicar e persuadir os mais diferentes stakeholders nas mais variadas situações é uma habilidade indispensável para a liderança.

O módulo de comunicação explora esse universo e apresenta técnicas e ferramentas para que você possa realizar escuta mais efetiva, comunicação mais assertiva e criar uma cultura de transparência baseada em comunicação cada vez mais sem ruídos.

Marcos Supioni (clique para acessar o perfil do(a) professor(a) no LinkedIn)

• Estilos de comunicação
• Escuta Ativa
• Comunicação não violenta
• Comunicação à distância
• Conversas difíceis
• Diversidade e comunicação
• Assertividade
• Feedback
• Barreiras de comunicação
• Ferramentas de Comunicação

Lilia Vieira e Adailton Azevedo (clique para acessar o perfil do(a) professor(a) no LinkedIn)

Influência é sem dúvidas a marca de nossos tempos. A horizontalidade das relações, o volume crescente de informações e a diversidade de perfis coloca na competência de influência um peso cada vez maior.

O desenvolvimento da competência de influência é o que garante a maturidade da liderança. No módulo de Influência, você adicionará ao seu repertório técnicas e ferramentas que possibilitarão projetar influências nos mais diversos níveis corporativos, a tratar resistências à influência e a conduzir sua liderança para além da autoridade.

• Adaptabilidade
• Flexibilidade
• Empatia
• Influência em todos os níveis (com e sem autoridade)
• Reuniões eficazes
• A importância das emoções
• Estrutura da lógica pensante
• Resistências à influência
• Decisões compartilhadas
• Inteligência interpessoal

Certamente não só o conceito de liderança, mas também a prática de liderança se modifica a cada tempo. O que faz com que esse processo seja alterado? O que faz uma prática efetiva de liderança em um momento se tornar obsoleto no momento seguinte?

No módulo “A liderança”, essas questões são tratadas de maneira dinâmica para que você se conecte à essência o que significa liderar e que desenvolva a sensibilidade para perceber mudanças em conceitos e práticas. Além desses aspectos essenciais, você desenvolverá a percepção sobre aspectos centrais para o presente, tais como diversidade, equipes disruptivas e gestão de talentos em um período de rápida mudança.

Simone Nascimento (clique para acessar o perfil do(a) professor(a) no LinkedIn)

• A liderança através dos tempos
• O que se entende por liderança
• Estilos de liderança
• Liderança X Gestão
• Gestão de Talentos
• Gestão da Diversidade
• Gestão de equipes disruptivas
• Gestão de recursos naturais
• A liderança sem líder
• Liderança e seu legado

Ao compreender as mais diferentes frentes em que a liderança será desafiada, o papel dos líderes será discutido nos aspectos mais importantes da atualidade. Ao dissecar o pipeline da liderança, você será capaz de desenvolver competências que terão como resultado a gestão de equipes de alta performance.

Como isso será possível? A partir do mapeamento dos perfis que compõem a equipe, o estilo de liderança fará toda a diferença. A instrumentalização dos perfis estudados no módulo refinará a sua competência de liderar os mais diversos tipos de equipes.

Previsão de disponibilização em fevereiro de 2022.

Marcelo Nobrega (clique para acessar o perfil do(a) professor(a) no LinkedIn)

• Pipeline de liderança
• Competências do líder
• Desenvolvendo pessoas
• Delegação
• Vulnerabilidade
• Modelos de líderes
• Líder visionário
• Líder guerreiro
• Líder curador
• Líder coach

Escuta ativa, comunicação assertiva e cultura de transparência, sem dúvidas constituem um ambiente propício para uma liderança de alta performance. Esses são os aspectos subjetivos que garantem alinhamento da equipe com a cultura e o engajamento em torno do resultado. Entretanto, resultado sem bases objetivas para os liderados podem se tornar o “calcanhar de Aquiles” de quaisquer lideranças.

No módulo Gestão de Talentos, não apenas os aspectos subjetivos são levados em consideração, mas também como técnicas de dimensionamento de equipes, planos de atração e sucessão de talentos, reconhecimento e recompensa serão apresentados de forma que você possa sustentar esse difícil equilíbrio na prática.

Previsão de disponibilização em março de 2022.

Lilia Vieira (clique para acessar o perfil do(a) professor(a) no LinkedIn)

• Gestão de performance
• Dimensionamento de equipes
• Atração de talentos
• Engajamento de talentos
• Plano de sucessão
• Reconhecimento e recompensas
• Gestão do clima
• A formação de uma equipe de alta performance
• Alinhamento da equipe com a cultura
• Gestão do potencial – 9 box

Em qualquer tempo, a liderança que não esteve conectada às mudanças estruturais de sua época não viu destino diferente que a obsolescência. Diversidade não é apenas um tema relevante pelas mudanças sociais das últimas décadas, mas também pela capacidade de gerar novas ideias e, consequentemente, adicionar valor à processos e produtos.

Nesse sentido é que o módulo de Gestão da Diversidade foi constituído. Entender os marcadores sociais que compõem o conceito de diversidade, abrirá portas para a estruturação de novas estratégias ligadas às tendências de futuro.

Previsão de disponibilização em abril de 2022.

• O que é Diversidade?
• Vieses inconscientes
• Marcadores Sociais
• Raça e Etnia
• Gênero e Orientação Sexual
• Pessoas com deficiência
• Gerações e Religião
• Programa de Inclusão Sustentável
• Liderança Inclusiva
• Diversidade, inovação e criatividade

O que garante que a estratégia seja incorporada nas mais diversas áreas da companhia? O que faz com que a estratégia seja compreendida e colocada em prática pelos mais diversos grupos de colaboradores? A liderança é o elo entre o desenvolvimento da estratégia e sua constituição objetiva.

No módulo de Estratégia do Negócio e Cultura Organizacional, você terá oportunidade de entrar em contato com técnicas e ferramentas de formatação de cultura organizacional e plano de negócios, a possibilidade da cultura organizacional como ferramenta de gestão e a construção de métricas para gestão de metas e resultados. 

Previsão de disponibilização em maio de 2022.

Marcelo Couto (clique para acessar o perfil do(a) professor(a) no LinkedIn)

• O que é cultura organizacional
• A essência da organização: VMV
• Cultura como ferramenta de gestão
• O papel do líder na construção da cultura
• O que é estratégia
• O que é um plano de negócios
• O líder como elemento integrador
• Construção de resultados/ planos de metas
• Liderança em mercado volátil
• Ética

O aumento da dinâmica de mudança em nossa sociedade impõe à liderança a necessidade do mapeamento dos principais riscos atrelados à operação em que se está envolvido. E, para além do mapeamento, a necessidade de desenvolver planos para tratar situações das mais diversas.

É sob essas duas dimensões que o módulo Gestão de Risco e Mudança trata questões que são de suma importância para a liderança. Temas como segurança do trabalho, saúde, riscos à imagem e reputação, bem como boas práticas ligadas à LGPD, serão tratadas à luz das questões mais relevantes para o mercado.

Previsão de disponibilização em junho de 2022.

Laira Seus (clique para acessar o perfil do(a) professor(a) no LinkedIn)

• Segurança no trabalho
• Saúde física e mental da equipe
• LGPD e os desafios da liderança
• Gestão de mudanças
• Cultura de prevenção de risco
• Imagem e reputação
• Assédio
• Relações trabalhistas
• Desenvolvimento da percepção e da criticidade no olhar
• Coragem gerencial

Até o final do século XX, a preocupação em relação ao meio-ambiente, ao aspecto socioambiental e a governança (ESG, na sigla em inglês) era assunto de grupos isolados. Hoje esses aspectos são essenciais para negócios que buscam prosperar no século XXI.

Nesse sentido, é importante ter muito claro conceitos e práticas de ESG que sejam reais e geram mais valor à companhia. Nesse módulo você compreenderá o papel da liderança nesse processo e terá acesso ferramentas para construir um programa robusto de sustentabilidade.

Previsão de disponibilização em julho de 2022.

• O que é sustentabilidade
• ESG
• Gestão de impactos
• Gestão de recursos naturais
• Investimento social privado
• Meio ambiente
• Desenvolvimento sustentável
• Fontes de energia
• Sustentabilidade: o que eu tenho com isso?
• Tendências globais e impacto no Brasil

A Quarta Revolução Industrial solapou a mentalidade linear. E com essa mentalidade, a liderança pautada apenas no aspecto situacional. Em geral, inovação e transformação digital são pensadas em termos tecnológicos, entretanto, é do ponto de vista das pessoas que o verdadeiro desafio surge.

Transformação Digital e Inovação, portanto, não podem ser pensadas apenas sobre abarcar novas tecnologias, mas sim sobre a transformação dos processos de negócios, modelos e cultura organizacional.

Como encarar esse desafio? Nesse módulo você terá acesso à discussão sobre mentalidade ágil e ferramentas que capacitem a liderança para o desenvolvimento de um ecossistema de inovação, baseado em criatividade e pensamento complexo.

Previsão de disponibilização em agosto de 2022.

Marcelo Nobrega (clique para acessar o perfil do(a) professor(a) no LinkedIn)

• Metodologia Ágil
• Liderança Ágil
• Equipes disruptivas
• Ecossistema de inovação
• Tecnologia e inteligência artificial
• Transformação digital
• Inovação X criatividade – o que são?
• Ruptura de modelos mentais
• Pensamentos divergentes e complexos
• Um olhar para o futuro

Avaliação com questões objetivas que abordam os doze módulos obrigatórios do curso.